摘要：奇正藏药-薪酬管理咨询报告 [详情]

摘要：2023年薪酬白皮书-锐仕方达-117页 [详情]

摘要：2020房地产行业薪酬报告(1) [详情]

摘要：2018北京地区毕业生薪酬调查报告 [详情]

摘要：拟订、完善人力资源各项制度;建立和完善招聘培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理体系,并推进落实实现企业人本管理效益最大化。 [详情]

摘要：员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企业的凝聚力、工作效率和成果。 [详情]

摘要：员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企业的凝聚力、工作效率和成果。严格说新华信所提倡的是绩效管理,企业定期地对全体员工... [详情]

摘要：根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标。 [详情]

摘要：工作分析(job analysis)也可称之为职位分析。它是一种系统地收集和分析与职位有关的各种信息的方法。这些信息包括职位的职责内容、任职资格、职位关系、工作环境等。 [详情]

摘要：奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金,用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时激励员工为企业做出更大的贡献。 [详情]

摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来... [详情]

摘要：薪酬结构调整:不再设置过节费和年底双薪;房补比例相应提高;保证税后收入不减少。 [详情]

摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来... [详情]

摘要：工作:组织内部分性质相近或相关任务的组合,是构成组织最基本活动的单元,是组织内相对独立的责权统一体。 [详情]

摘要：薪酬结构调整:不再设置过节费和年底双薪;房补比例相应提高;保证税后收入不减少。 [详情]

摘要：奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金,用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时激励员工为企业做出更大的贡献。 [详情]

摘要：对比标杆企业的绩效管理,无锡华润已初步建立了以任务和行为考核为主的绩效考核体系,但由于相关的支撑保障体系(战略目标明确、计划预算体系、目标成本体系、清晰的职责和规范的流程管理体系、配套的薪酬激励体系等)不健全,现有的考核... [详情]

摘要：某公司超经典的薪酬激励方案设计 [详情]

摘要：工作:组织内部分性质相近或相关任务的组合,是构成组织最基本活动的单元,是组织内相对独立的责权统一体。 [详情]

摘要：万科薪酬改制方案说明-职员 [详情]

摘要：考核方案制定原则,连锁店薪酬考核方案细则,职能部门薪酬考核方案,各项收入确认细则。 [详情]

摘要：适应公司组织结构调整的要求,使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才,留住、激励人才的目的。 [详情]

摘要：1995年在上海开设办事处,1998年正式成立分公司,成为第一家在中国大陆成立的外商独资的国际性管理咨询公司大中华区共6家分支机构,包括台北、上海、北京、深圳、广州及香港,以及一家研究中心 [详情]

摘要：员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企业的凝聚力、工作效率和成果。 [详情]

摘要：拥有130年的顾问经验,我们的首家客户至今仍与我们维持良好的合作关系(R Watson & Sons 成立于1878年,The Wyatt Company 成立于1946, 在1995, 这两家公司合并为华信惠悦) [详情]

摘要：举例:基于内外部环境的分析,韬睿惠悦认为A企业应采取弹性战略。从中期来看,采取“住宅为主、商业地产为辅”的战略发展方向,远期则存在四种可能的发展方向 [详情]

摘要：华信惠悦2008年地产企业薪酬调研报告 [详情]

摘要：浙江千里马2010年新明集团薪酬福利调查报告 [详情]

摘要：2008年度太和顾问上海房地产行业薪酬福利调研成果信息发布会 [详情]

摘要：全国综合经济概览 参与企业概况 整体奖酬综合分析– 财务视角 人力资本分析 生产力-组织效率分析 生产力-员工效率分析– 市场竞争视角&#6... [详情]