摘要：营销并不是以精明的方式兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术。 [详情]

摘要：房地产项目开发建设需要经过很多环节,主题策划通过树立项目的开发理念和中心思想,能够统率、贯穿房地产开发的各个环节,保证房地产项目的规划设计、营销推广、物业管理、社区文化建设等环节始终围绕预定的目标和方向进行而不至于产生偏... [详情]

摘要：通过企业一个单一角度传播出来的产品信息,他们往往把所有的益处与利益,用夸张的描述传达给消费者,然后让消费者去想象,去体会,去迎合。 [详情]

摘要：微笑曲线就是一条说明产业附加价值的曲线,从横轴来看,由左至右代表产业的上中下游,左边是研发,中间是制造,右边是营销;纵轴则代表附加价值的高低。 [详情]

摘要：我们在高等教育里,有开设市场营销学、建筑学、工程学、管理学、投资学、法学等多门课程,但从来没有哪门课程告诉我们在中国的房地产市场上该如何拿地? [详情]

摘要：越需要可信赖的合作伙伴新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,... [详情]

摘要：在本案详细的开发设计方案没有出炉之前,依凭一次由中赫集团携全经联营销策划委员会举办的万柳地块营销峰会的启示,及相关专家对万柳地块土地属性的阅读与理解,结合中赫企业文化文本及已开发项目的研究学习。暂梳理出本案在开发建设、规... [详情]

摘要：第一, 市场营销提供指导原则, 建议企业战略应围绕满足重点顾客群的需要来制定。第二, 市场营销通过帮助找到有吸引力的市场机会和估计企业利用这些机会所具有的潜能, 来使战略规划制定者做出投资决策。最后, 在各个具体业务单位... [详情]

摘要：随着房地产行业的发展,对营销管理提出越来越高的要求,在这其中,做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现又被提到更高标准,因此有必要加强开盘工作的系统性、规范性和科学性,力争每个项目都能成功开盘。 [详情]

摘要：日常支付审批:审核《营销费用目标成本表》中一级科目第一、二、三、五项,且单项合同额10万元(含)以上营销类合同的每笔支付。发现违规,上报总部相关领导及部门。 [详情]

摘要：我们从收集的海量地产资料中精心选出数万套最新精华资料,编辑为《2013房地产策划设计大全》,包括前期策划、规划设计、营销策划、广告推广、商业地产、城市综合体、商务办公、旅游地产、酒店物业、产业地产、城市设计、地产研究、销... [详情]

摘要：投资环境一般指开发经营环境,它对房地产项目的开发建设起到直接影响作用。投资环境分析一般涉及自然环境、历史环境、经济环境、社会结构、城市结构和发展规划、房地产市场发展状况等。 [详情]

摘要：城中村改造土地项目拆迁、安置补偿、合作方案的制定工作,集团公司营销管理中心制定原则与策略,由分子公司负责与当地政府沟通,集团公司审计法务部、集团公司财务管理中心负责设定经济、法律、财务边界条件。 [详情]

摘要：满足地区目标市场的需求而进行的规划和设计,成功的地区营销应使当地的居民和企业感到满意,游客和投资者的期望得到满足(Kotler and Haider,1993) [详情]

摘要：业主入住通知和身份确认由营销部负责,业主完成购房最终手续后,由物业公司发出〈入伙通知书〉,凭此通知书确认业主具备入伙资格,审核业主身份证件和房屋买卖合同即可为其办理入住手续。对入住日期的技术处理: [详情]

摘要：业主入住通知和身份确认由营销部负责,业主完成购房最终手续后,由物业公司发出〈入伙通知书〉,凭此通知书确认业主具备入伙资格,审核业主身份证件和房屋买卖合同即可为其办理入住手续。 [详情]

摘要：首先,他是产品策略、营销策略、包装策略、价格策略、推广策略、执行策略的一个集合体,缺一不可,任何一个环节出问题,都会造成销售的阻碍。 [详情]

摘要：深圳城市化发展,未来我们将面临更多的城市综合体类的复合形态。 [详情]

摘要：微笑曲线就是一条说明产业附加价值的曲线,从横轴来看,由左至右代表产业的上中下游,左边是研发,中间是制造,右边是营销;纵轴则代表附加价值的高低。 [详情]

摘要：从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压... [详情]

摘要：中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。 [详情]

摘要：东光县恒昌房地产开发有限责任公司成立于2003年3月,注册资金505万元,公司资质为4级。公司的经营范围为房地产开发。公司现设有营销策划部、市场调研部、综合管理部、财务部、工程部、房地产交易部、物业管理部等多个职能部门。 [详情]

摘要：东光县恒昌房地产开发有限责任公司成立于2003年3月,注册资金505万元,公司资质为4级。公司的经营范围为房地产开发。公司现设有营销策划部、市场调研部、综合管理部、财务部、工程部、房地产交易部、物业管理部等多个职能部门。 [详情]

摘要：情景体验式营销为消费者创造了一个“全景体验”的过程,在这里,购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构,还能体会到入住后的物业服务、家居景观。 [详情]

摘要：十九年工作经验,涉及国营、民营多家企业、多个行业。其中,十三年房地产营销、管理与物业管理服务从业经验;曾供职龙湖地产营销管理、后任物业公司经理。参与并主持建立龙湖物业服务管理体系,获龙湖地产“管理创新奖” 。 [详情]

摘要：现任星联国际机构董事,深圳市新摩尔商业管理有限公司 总经理,曾任茂业百货集团公司副总经理,新世界地产营销总监,沿海物业管理总经理,王志 纲工作室高级策划师等高级职务。 [详情]

摘要：集管理、研发、营销展示,商务接待等企业活动的高端环节,迎合产业升级的需求 [详情]

摘要：形成持续改进,品质提升的机制,通过联合营销、设计、工程、客服各部门和管理层参与,参与一线调研,形成及时有效的反馈机制,为后期产品持续改善建立良好的工作方式。 [详情]

摘要：从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压... [详情]

摘要：在参与中国房地产发展的市场实践中,合富辉煌坚持着持续发展的企业意志,旗下成立了“合富辉煌房地产顾问、合富置业、合富地产、保来理财、邦邻评估、港联物业、骏华拍卖”等多个覆盖不同专业的房地产服务机构,构筑起包括“发展顾问、营... [详情]