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新疆万得国际商贸城商家联谊会及商业管理公司成立仪式

摘要:一、活动目的:二、活动时间:三、目标对象:四、活动地点:五、活动主题:六、活动流程七、活动执行1、客户邀约2、现场布置3、宴会厅内部:4、奖品设置5、砸金蛋细则:6、物料筹备八、费用预算: [详情]
发布时间:2021-05-21 阅读量:72 下载量:0 财富值:20 页数:8
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虹溪诺雅营销费用管理(PPT 20页)

摘要:虹溪诺雅营销费用管理(PPT 20页) [详情]
发布时间:2021-03-24 阅读量:57 下载量:3 财富值:100 页数:20
https://filefdc.fang.com/wenku/487993/2017-01-11_dfbca859-826b-4ee3-a7a8-c3f72de61227_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=06dd4b4e5e29885139748ee0652185ea&wsTime=1717363009 55P

2015年度天鹅堡森林公园营销计划

摘要:渠道策略——发动各地区和行业商会、协会、车友会等到现场体验,全程跟进促成销售,聚焦人气、口碑。除管理费和现场活动费用外,本项活动产生的当地广告费用,仍是发起活动的片区和公司各承担一半预算。川南片区每月三次团购上访,重庆可... [详情]
发布时间:2017-01-11 阅读量:171 下载量:6 财富值:30 页数:55
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郑州保利营销策划部营销费用管理办法

摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法: [详情]
发布时间:2015-11-07 阅读量:230 下载量:1 财富值:30 页数:22
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2015年商业地产租赁及运营实务

摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低 [详情]
发布时间:2015-11-07 阅读量:128 下载量:2 财富值:30 页数:74
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福建鼎力集团东方名尘预热推介会活动方案(草案)

摘要:活动概述 环节建议 活动流程 执行管理 费用预估 [详情]
发布时间:2015-11-03 阅读量:39 下载量:1 财富值:30 页数:24
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合同能源管理项目商业策划书

摘要:合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。 [详情]
发布时间:2015-11-01 阅读量:39 下载量:7 财富值:30 页数:38
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北京来福士中心项目商业策划之管理协议

摘要:指与指定员工有关之聘用及报酬的支出,该支出应包括年度商业计划和预算所批准的分摊可补偿费用和可全额补偿之员工开支及经委托方同意的从受托方总部指定的员工在本协议有效期内进行现场察看、培训及物业管理所发生的费用,该等开支和费用... [详情]
发布时间:2015-10-06 阅读量:26 下载量:3 财富值:30 页数:27
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万科物业见面会方案

摘要:在此次活动中,所有业主都是第一次进入到自己的新家里面,很多业主可能对整体开发情况、园区周边配套情况、房屋装饰装修、物业管理服务、各种费用收取标准及业主自治等方面的内容不太了解。 [详情]
发布时间:2015-08-18 阅读量:465 下载量:4 财富值:30 页数:33
https://filefdc.fang.com/wenku/414459/2015-08-10_b9ae1159-9dcd-4a48-bd4b-d63ea8407b87_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=ae382f151bb8c652e090911bc9f7ee39&wsTime=1717363009 11P

佳兆业集团控股营销费用管理制度

摘要:规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。 [详情]
发布时间:2015-08-13 阅读量:530 下载量:20 财富值:30 页数:11
https://filefdc.fang.com/wenku/414473/2015-08-10_ef33b40c-e53a-4204-9a45-150a8875935b_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=76d8fd4d32ddfafe3e4f95509a33e25d&wsTime=1717363009 16P

中国房地产美的集团项目营销费用管理规定提案

摘要:第一条 为更好地规范营销费用使用及管理流程,明确各使用单位的职责和权限,落实各项工作责任,切实做到开源节流,合理利用,降低成本,提高效益,特制订本管理规定。 [详情]
发布时间:2015-08-13 阅读量:57 下载量:10 财富值:30 页数:16
https://filefdc.fang.com/wenku/407688/2015-07-20_e73f6ccb-8a5f-4918-be55-c0f06fa04f87_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=1a1021e63541d256559b376a9f18b74b&wsTime=1717363009 26P

世联房地产项目价格策略即价格表制作方法

摘要:一般商品定价的原则:制造成本+ 营销费用+管理成本+行业规律利润+税费=销售价格 [详情]
发布时间:2015-07-28 阅读量:48 下载量:4 财富值:30 页数:26
https://filefdc.fang.com/wenku/461966/2015-12-13_c8442a0b-0fad-4f69-a8ef-3dd506083587_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e0eecf26275caaa8f3148a5dea566ca9&wsTime=1717363009 1P

00-物业与业主交接程序

摘要:销售部的入住通知单;2、询问客户情况,填写《住户资料表》;3、引导业主认真阅读装修管理规定并领取《业主手册》一本4、阅读并签定物业管理服务及费用收缴协议5、交物业管理费和相关费 [详情]
发布时间:2015-04-10 阅读量:87 下载量:5 财富值:10 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/379674/2014-08-14_a225566a-371c-43db-b595-2822306a3463_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=4a83fa0772b95594494daaacf58bc368&wsTime=1717363009 175P

华夏柏欣:购物中心经营风险控制及调整策略的建议方案

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:149 下载量:1 财富值:50 页数:175
https://filefdc.fang.com/wenku/379642/2014-08-14_4851af11-800c-4126-a0d4-8206b215ceb9_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=28c36b4be00515c751452f7867d1092c&wsTime=1717363009 111P

2012年长沙奥林匹克花园【贡院】推广策略案

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:69 下载量:18 财富值:50 页数:111
https://filefdc.fang.com/wenku/379628/2014-08-14_0cea494c-e4c6-4f18-b59e-20407becd457_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=c408ea72f1efe94671f6554a73ca2bf7&wsTime=1717363009 104P

2012年恒大地产开发策略与运营管理模式

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:33 下载量:4 财富值:50 页数:104
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2012年3月5日苏州新联大厦一、二季度营销推广策略

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:40 下载量:17 财富值:50 页数:42
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2011年沈阳红星国际营销策略总纲

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:45 下载量:22 财富值:60 页数:53
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2011年12月杭州半岛国际2012整合策略暨行动计划

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:40 下载量:18 财富值:40 页数:122
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同致行2011年4月淄博通乾·拉菲项目营销策略汇报

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:41 下载量:24 财富值:40 页数:195
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腾鲤传播2011年6月上海·世茂爱马尚郡广告推广策略思考

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:99 下载量:25 财富值:40 页数:124
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世联2012年11月28日长沙保利·林语中心2013年营销策略总纲及执行计划

摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:52 下载量:30 财富值:40 页数:126
https://filefdc.fang.com/wenku/354369/2014-05-15_cea9c055-c616-4343-ad79-b0d8c4ee4ec6_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=6b83def24d4302c293b282319638261a&wsTime=1717363009 33P

万科成本管理经验推广报告

摘要:房地产项目实施过程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用,无法获得客户认同和补偿,属于费用浪费的成本。 [详情]
发布时间:2014-05-15 阅读量:37 下载量:14 财富值:30 页数:33
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市场营销精细化管理全案-468页

摘要:1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动5.根据企... [详情]
发布时间:2013-12-10 阅读量:143 下载量:5 财富值:50 页数:402
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合同能源管理项目商业策划书

摘要:合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。 [详情]
发布时间:2013-11-29 阅读量:128 下载量:6 财富值:30 页数:38
https://filefdc.fang.com/wenku/301821/2013-10-27_44a10712-99a9-4755-8dc4-d52d678b16e3_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=a507b2a121042b3e857efd2bbf205416&wsTime=1717363009 114P

企业商务会馆分析

摘要:壁球项目特点鲜明,塑身效果极佳,单位时间运动量比网球大近3倍。壁球项目管理简单,维护保养费用低。壁球馆占地面积也不算大,单位面积产生的效益较大。一般而言,壁球馆分大、中、小三种,面积30~55平方米不等。 [详情]
发布时间:2013-10-27 阅读量:38 下载量:7 财富值:50 页数:114
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内蒙古伊泰置业公司营销费用管理

摘要:1目的为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。2适用范围本制度适用于内蒙古伊泰置业有限责任公司下属项目、... [详情]
发布时间:2013-09-16 阅读量:88 下载量:11 财富值:10 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/270859/2013-08-23_150a7f0e-98a4-4eba-8ce4-62e1dd61bc32_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=d90c0d31ba9a6c85dff9ee96d2f7ce21&wsTime=1717363009 88P

龙湖成本管理与房地产开发成本控制

摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认... [详情]
发布时间:2013-08-23 阅读量:199 下载量:36 财富值:50 页数:88
https://filefdc.fang.com/wenku/419156/2015-09-15_479eceba-380c-4b1b-baff-f1cf8000afd1_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=c7a79c795029fc11843a215160bfbfb8&wsTime=1717363009 97P

碧桂园开盘营销管理

摘要:新项目开盘,需根据各项目面临的不同客户市场环境、不同媒体市场情况以及不同产品的供货及销售预估情况,对各个销售月度所需的推广费用预算额度、各项费用的比例构成进行编制 [详情]
发布时间:2013-08-12 阅读量:26 下载量:9 财富值:30 页数:97
https://filefdc.fang.com/wenku/248625/2013-07-19_b00ac884-a1ce-4e5c-af55-123bd8ee2c69_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=9867344229d7ebe636bcb8c27b9fca6b&wsTime=1717363009 38P

2010年6月合同能源管理项目商业策划书

摘要:合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。 [详情]
发布时间:2013-07-19 阅读量:42 下载量:6 财富值:30 页数:38