摘要：年度销售费用预算表 [详情]

摘要：房地产项目销售资料费用预算表 [详情]

摘要：表36 促销活动费用预算表 [详情]

摘要：一个勤于巡检市场,对市场熟悉程度再高的营销管理人员,都不会比他下级市场人员熟悉他们自己的市场。各个终端的自己产品与同类产品产量、费用投入、促销手段、渠道信息、媒体投放、地区消费环境、人文经济环境等细枝末节,他们都可以如数... [详情]

摘要：规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。 [详情]

摘要：综合单价包括:箱体费、内部元件及辅材费、箱内元件组装费、管理费、利润、税金、运输费等一切费用,应含需上交给总包方的 %采保费,还包括因质量问题引起的维修和更换、技术指导和培训等费用。 [详情]

摘要：为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。 [详情]

摘要：百富国际中心总建筑面积10.8万平方米,售价预计在￥14,000—￥14,500,预计销售总额为14.5亿元人民币,总推广费用为￥2900万;按全额100%完成销售任务制定以下销售计划。时间节点定于2005年5月1日开盘... [详情]

摘要：从建程序看设建设单位费用控制包括:投资决策阶段费用 控制;设计阶段工程费用的控制...(2)工程成本的构成。 按照完全成本法,工程成本由工程费用项目中的直接费 和间接... [详情]

摘要：团营销管理中心负责制定全国性的营销管理制度、工作规范,协调及督导各地区公司根据其原则开展营销工作。本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销业务管理项目论证管理及商业物业管理。 [详情]

摘要：集团营销管理中心负责制定全国性的营销管理制度、工作规范,协调及督导各地区公司根据其原则开展营销工作。本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销业务管理项目论证管理及商业物业管理。 [详情]

摘要：分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。 [详情]

摘要：近期市场风云突变,全市楼市陷入冰冻期,从龙岗中心城开始,新开楼盘销售有价无市,不尽人意,发展商使尽营销解数,即使在营销费用、人力成本大量投入的情况下,也难以在目前的市场环境下力挽狂澜。 [详情]

摘要：内资企业通常没有什么位阶管理观念,业务员想报销出差费用、司机对奖金数额有异议、直销部要申请买一台电风扇、区域经理想开除某一名员工-------无管职位高低,事情大小都可能直接去和总监“理论”。 [详情]

摘要：通知客户携带身份证点复印件2份、购房发票、代办房产证费用收据、如购房人有未成年人,须带小一寸彩照1张,出生证、户口薄来办理及签署《私有房地产权登记申请表、调查表》 [详情]

摘要：本项目二期定位为中高档楼盘,同时肩负提质提价的重任,为能获取更多的消费客户,就必须加大推广力度,增加费用,综合以上原因,我司认为推广成本350万,占销售额的百分之二,是需要的。 [详情]

摘要：体力健(180ML)双歧增殖保健品短期内登陆北京市,首先必须面对费用拮据、投入有限和上市季节不便展开室外促销等困扰,此时,一个适宜的产品推广名称,便呼之欲出了。 [详情]

摘要：3.1确认客户是否交清首期款或全部房款;3.2指导客户填写合同登记申请、贷款申请、个人住房抵押贷款合同等;3.3完善签约、公证、按揭资料的收集及初审;3.4相关费用的预收及《收据》的开具 [详情]

摘要：制订各期营销方案、广告推广策略、活动计划及费用预算,并于每月25日提交下月营销工作计划,每月30日形成下月工作事项任务单,同时下达广告公司工作任务单,并在任务单中明确广告推广策略, [详情]

摘要：营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。 [详情]

摘要：严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。 [详情]

摘要：每栋楼的建设成本。主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财务费用、管理费用、销售费用 [详情]

摘要：又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4%,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,后期对回款形成支持的费用为885万,占收入的比例为2.7%,符合公司要求。 [详情]

摘要：深圳晶报组织看楼团,看楼车车费2000元/台,现场布置及餐点费用2000元/次…… [详情]

摘要：若08年销售任务需实现6亿,按目前已开发住宅销售均价3200元/M2、新开发住宅销售均价3500元/M2、商铺销售均6500元/ M2价计算,可供销售的货量必须达到171429 M2以上,按此数据推算,08年的开发量和供... [详情]

摘要：营销费用:包括项目营销费用、公司品牌形象宣传费用、会员费用(即客户会费用)三大部分。各项目总体营销费用由上年末集团总裁和当地事业部或城市公司总经理商议确定,总体营销费用控制在项目总销售金额的2.5%以内。 [详情]

摘要：阶段性营销方案:包括预热期、开盘期、销售期、清盘期四个阶段的营销方案或季度营销方案,具体内容包括阶段推广计划、营销费用预算计划、媒体发布方案、每期入市方案(定价方案、上市策略、销售方案)、专项市场活动等。 [详情]

摘要：负责对职权范围内公司经营计划、业务合同、费用支出等事项的审批,对其缺乏真实性、合理性及违反公司管理制度负有责任 [详情]

摘要：营销管理部:负责指导销售代理公司编写《营销方案》,及其审核工作;审核销售代理公司拟定的阶段性营销费用预算;管理、监督营销类承包商执行方案。 [详情]

摘要：1、确保项目整体目标的分步实施和销售目标的完成。2、保证项目营销费用的合理分配和使用。 [详情]