摘要：房地产开发项目成本费用估算表 [详情]

摘要：房地产营销费用计算标准 [详情]

摘要：、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业... [详情]

摘要：财务费用 (财务费用取开发成本的5%) [详情]

摘要：1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《**省水利基本建设工程设计概(估)算费用构成及计算标准》、《**省水利水电建筑工... [详情]

摘要：现金=去年平均流动资金-去年末[应收票据+应收帐款+其他应收款+预付帐款+应收补贴款+存货+待摊费用]+去年末[应付帐款+应付票据+预收帐款+应付工资+应付福利费+应付股利+应交税金+其他应付款] [详情]

摘要：项目工程投资费用标准明细表:土地费用;前期工程费用;基础设施建设费;建安工程费;管理费用;不可预见费;销售费用;银行利息;税金 [详情]

摘要：项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可,如果处理不当,会直接引起项目费用的升降,影响项目的经营效益。 [详情]

摘要：为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。 [详情]

摘要：项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可,如果处理不当,会直接引起项目费用的升降,影响项目的经营效益。 [详情]

摘要：一般商品定价的原则:制造成本+ 营销费用+管理成本+行业规律利润+税费=销售价格房地产的价格是不是也都这样来的? [详情]

摘要：招商局地产控股股份有限公司(以下简称“公司”)本次发行A股可转换公司债券拟募集资金总额不超过人民币80亿元,扣除发行费用后将全部用于以下项目。 [详情]

摘要：借鉴济南全运村工程营造的经验,针对全运村这中集中交付项目建设体量大、关门工期紧、景观苗木采购量大的情况,本着早准备早储备,从而降低随时间苗木价格上涨和集中采购苗木价格上涨因素的良好愿望,我们自2010年9月至11月份,对... [详情]

摘要：房地产项目的成本可以理解为以建造商品房为目的,从购买土地、前期策划、设计、施工到竣工入伙为止的房地产开发全过程所支付的相关费用的总和。 [详情]

摘要：应在计划投资的范围内,通过控制的手段,以实现项目功能、建筑造型和材料质量的优化。 [详情]

摘要：直接委托的工程及采购:垄断性工程费用核定和其他需直接委托的工程及采购的费用核定。 [详情]

摘要：工程项目费用管理 [详情]

摘要：项目成本科目设置与分摊原则管理指引:目的:统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则,制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则,逐步加强项目成本测算的能力。 [详情]

摘要：无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。 [详情]

摘要：明确了解项目项目管理者的角色、职责和知识/技能要求 掌握国际先进的现代项目管理的知识体系,如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目人力资源管理、项目范围管理等(PMI九大项目管理知识领域),覆盖了项目计划制定、... [详情]

摘要：各公司营销部春节期间必须安排工作人员开展行之有效的策划和销售工作,不得仅形式性留守值班人员。春节期间加班的员工节后予以补休。 [详情]

摘要：全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测资金需求、利润和期末财务状况等。 [详情]

摘要：项目需求分析是项目投资者通过对项目产品(服务)的市场需求、社会需求、公众需求以及投资者自身发展需求的综合分析,确定项目的方向以及项目投资的必要性,为投资决策提供必要的准备工作。 [详情]

摘要：工程项目费用管理就是要保证在批准的预算内完成所有工程项目内容的建设。 [详情]

摘要：项目资金使用的管理按资金使用用途的不同,项目资金使用管理分为工程施工费管理、固定资产管理、其它费用管理和不可预见费管理四个部分。四、项目资金管理的内容和方法四、项目资金管理的内容和方法。 [详情]

摘要：服务中心 客户服务1 客户服务2资料简介 项目需求分析是项目投资者通过对项目产品(服务)的市场需求、社会需求... [详情]

摘要：甲方承担本案推广宣传费用,由乙方根据销售需要制定费用预算,甲方对乙方制定的费用预算进行审核、确认。 [详情]

摘要：项目管理师要求掌握:1.能够编制资源计划,确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量2.能够对资源所需费用进行定量估算3.能够编制项目预算4.能够进行费用偏差分析,找出原因,采取措施5.能够更新预算 [详情]

摘要：土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建设费用、公共配套设施建设费用、工程建设其他费用、管理费、财务费用、土地招拍挂中的... [详情]

摘要：建设单位管理费:指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各种费用。包括公司经费、工会经费、职工教育培训经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、房产税、土地使用税、开办费摊销、业务招待... [详情]