摘要：项目策划的时代背景- 国际建筑业发 展的战略项目策划的相关理论 - 项目管理 [详情]

摘要：房地产商的战略规划是靠“项目”去实施的,而“项目”的实施则是要靠战略规划来指导的。　　项目的生命周期可以分为四大阶段,即概念阶段、规划阶段、实施阶段及结束阶段,项目的不同阶段其项目管理的内容是不相同的。 [详情]

摘要：市场导向的战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理过程。战略计划的目标就是塑造和不断调整公司业务与产品,以期获得目标利润和发展。 [详情]

摘要：人力资源管理教学讲义(从培训角度概观竞争性战略的含义) [详情]

摘要：人力资源管理教学讲义(从培训角度概观竞争性战略的含义) [详情]

摘要：人力资源战略的形成二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”三、“带队伍”之文化、培训四、班子建设与决策推进 [详情]

摘要：3、整体绩效 (1)分析、改善组织的环境,建立市场导向的组织,塑造最佳的组织形象, 开发良好的组织间关系; (2) 设置适当的组织目标;积极融通、配置开发、利用各种资源, 包括人力资源、资金资源、技术资源、无形资产等; ... [详情]

摘要：一、组织文化的形成 1、外部适应(1) 使命与战略:规定组织的使命,选择合适的战略以实现使命;(2) 目标:设置基本的经营指标;(3) 方法:确定如何完成目标,如设计组织结构、制定报酬制度等;(4) 测量:建立个体或团队... [详情]

摘要：公众关系(公共关系)是一个专业领域;更明确地说是一个传播专业。公关从业人员帮助各种组织管理它们的传播——当他们在确定问题,研究舆论,向管理部门提供咨询,评估计划,以及当他们撰写新闻稿件,或为雇员撰写报道时,他们就是在帮助... [详情]

摘要：企业的营销观念没有转变。高层营销管理缺位,导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。许多企业没有营销战略。 开发新市场的能力欠佳。 忽视了营销网络的功能。 [详情]

摘要：某热销楼盘发展商的明文规定:“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销, 从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥... [详情]

摘要：人力资源规划是为了实现组织的战略目标而进行的人力资源计划管理方式。其任务是分析企业发展中的人力供求关系,确保企业在适当的时间获得适当的人员,实现企业人力资源的最佳配置,使组织与员工的需要得到满足。 [详情]

摘要：销售计划是企业各项计划的基础。制定一个富有挑战性而又切实可行的销售计划对于企业经营目标的实现具有至关重要的作用。销售计划应贯彻落实企业营销战略;销售计划应相对稳定;同时,根据市场的变化具的一定的灵活性。销售计划的制定与管... [详情]

摘要：销售管理的控制作为实践的重要方法,可以帮助销售经理正确认识各项销售活动内在的联系,明确影响销售活动的各种原因,找出销售活动中存在的关键问题。这就为销售措施的改进和新的销售战略的制定提供了科学依据。在销售战略的实施过程中进... [详情]

摘要：第14讲地产经纪机构的企业管理(二)三、房地产经纪机构的战略选择(熟悉)(一)房地产经纪机构的经营战略选择1.低成本战略 [详情]

摘要：第13讲地产经纪机构的企业管理(一)1.了解现代企业战略管理和房地产经纪机构战略管理;2.熟悉房地产经纪机构的战略选择;3.了解现代企业的品牌管理;4.熟悉房地产经纪机构的品牌管理; [详情]