摘要：从营销角度看房地产产品定位 [详情]

摘要：营销视觉下产品定位和竞争力打造 [详情]

摘要：【产品】房地产产品提升方法论 [详情]

摘要：万科房地产产品规划定位解析上 [详情]

摘要：万科房地产产品规划定位解析下 [详情]

摘要：百货业的发展情况是一个城市居民消费水平的重要标志,目前遵义市有各类大型百货6 家,并且主要分布在澳门路、中华路、丁字口等城市核心地带,其中浩鑫商贸城、苟家井等传统百货商家主要定位于中档甚至中低档产品。而随着居民消费观念和... [详情]

摘要：项目市场定位、产品策划、概念设计及整体开发经营思路全程策划咨询,主要内容包括:(详见附表1)六、投标费用与接待安排 [详情]

摘要：沈阳五洲国际工业博览城,规划占地面积76万余平米,建筑面积约142万平米,项目核心业态定位为沈阳乃至东北亚地区最具现代化、最具规模、最具影响力的国际化产业服务及配套产品“一站式”国际博览采购中心,为中国制造业向先进制造业... [详情]

摘要：沈阳五洲国际工业博览城,规划占地面积76万余平米,建筑面积约142万平米,项目核心业态定位为沈阳乃至东北亚地区最具现代化、最具规模、最具影响力的国际化产业服务及配套产品“一站式”国际博览采购中心,为中国制造业向先进制造业... [详情]

摘要：研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息; 设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案; 组织、编制大型市场规划、设计方案; [详情]

摘要：住宅市场研究及产品定位作业指引的主要内容 [详情]

摘要：“这几年的房地产市场处于下行的状态,其实已经到了下半场,万科在广州这个城市发展了将近20年,其实我们一直努力地去践行城市配套服务商的角色定位,在积极地探索一些城市配套服务商的业务类型 [详情]

摘要：波特的竞争理论有三个策略:成本化、差异化以及集中化。这里并没有提所谓“组合化”的策略,而且乍一看这“组合化”和“集中化”显然是一对矛盾的概念。其实,波特是研究产业竞争理论的,对象通常是大众消费产品的生产、销售企业,面对的... [详情]

摘要：当我们运用组合产品定位策略的时候,也就是我们的项目要做多种产品,于是你就要研究多种市场需求,为你的每一类产品找到对位的需求,并思考清楚每一种产品定位在市场环境中处于一个什么样的处境,这样你才能确定你的竞争策略。在组合产品... [详情]

摘要：“这几年的房地产市场处于下行的状态,其实已经到了下半场,万科在广州这个城市发展了将近20年,其实我们一直努力地去践行城市配套服务商的角色定位,在积极地探索一些城市配套服务商的业务类型。” [详情]

摘要：地块癿顺利营销同时也意味着金鹰品牉、产品形象癿双入市,直接兲系到项目后续癿宣传基调,也奠定了后续5幅地块癿营销基础。 所以, 在Ⅰ#地块入市前,金鹰品牌顸利落地及顷目整体形象定位、是我们要解决癿关键问题 [详情]

摘要：如何锁定客户──选择所要进入的市场　　二、中都大厦如何定位──选择所要提供的产品及产品价格 [详情]

摘要：房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。 [详情]

摘要：创远集团作为一家综合房地产营运商,多年来始终致力于投资开发中高档住宅及商用物业。虽然不同的项目具有不同的定位,但是在和不同客户接触的过程中,创远置业的业主们具有一个共同点,那就是拥有高雅的品位和良好的人文修养。我们为创远... [详情]

摘要：项目产品定位决策指引的主要内容 [详情]

摘要：万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,同时留下一座不动产。最后这句最... [详情]

摘要：1.1. 完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细致性思考。 [详情]

摘要：在项目经济测算可行基础上,对项目的营销全过程进行主案策划,负责对项目产品定位、方案设计与建议、营销推广方案等方面进行策划管理; [详情]

摘要：产品定位、园林规划的准确定位以及后期价格策略、销售策略的贯彻实施,全程策划了100多个深圳及外地楼盘,取得了骄人的业绩,深得客户的信赖和赞赏 [详情]

摘要：每次调研完成后,项目销售组必须完成一份《市场调研报告》,由项目销售组经理审核并保证调研报告的正确性和完整性。提交销售经营部总经理, [详情]

摘要：成本管理的关键是做出和产品定位匹配的产品,提供最能符合顾客期望的产品而不是质量最好或者标准最高的产品 [详情]

摘要：目标市场定位——当前市场环境下,酒店公寓以及商业的市场出路在哪里?产品定位——怎么样的产品配置才能吸引目标市场的关注,打动目标客户?客户定位——如何鉴别目标客户,实现双向沟通,达到产品快速去化目的? [详情]

摘要：万科房地产集团公司全套管理流程包括万科集团有限公司产品定位报告编写流程、集团年度经营计划制订流程等。 [详情]

摘要：规划设计部是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者,在成本控制的前提下,确保项目设计符合市场和产品定位 ;是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者,保证开发项目有图可依;是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行... [详情]

摘要：报告期内,在整体市场销售量同比下降的背景下,公司坚持主流产品定位,贯彻积极销售策略,取得良好销售业绩。销售金额首次半年突破千亿,市场地位得到进一步巩固。1-6 月,公司累计实现销售面积821.2 万平方米,销售金额100... [详情]