摘要：新郑力上项目产品定位建议 [详情]

摘要：(精选100份-30)碧桂园莞深区域产品定位经验分享 [详情]

摘要：从营销角度看产品定位 [详情]

摘要：碧桂园产品定位报告说明书 [详情]

摘要：万科国际广场项目定位及产品打造方案 [详情]

摘要：在满足市场定位的前提下,最大化的挖掘土地价值,创造高品质的产品。 [详情]

摘要：一、宏观市场背景二、项目发展方向三、市场研判四、客户定位五、产品定位及物业发展 [详情]

摘要：宏观市场研究板块市场研究竞争市场研究产品定位项目财务分析开发模式选择 [详情]

摘要：配合项目的进展,开展项目策划工作,对项目进行市场定位、产品定位、价格定位,进行投资收益分析,提出规划指标建议。 [详情]

摘要：专业工程师定位:专业工程师向专业项目经理的的角色进行转变,清晰了解产品研发实施全流程(设计研发计划,招投标计划等)的环节重点与进度发展,深入前期工作的各个阶段,推进设计成本各阶段的工作,将计划控制由以前的后端控制变成现在... [详情]

摘要：本板块属于城市热点板块,板块支撑点与发展点明晰,项目地处城东版块,本版块定位为城市高尚居住区,是政府规划的上饶城市未来CLD;随着板块开发的逐步深入,板块价值将会得到很大的提升。 [详情]

摘要：本地块位于珠海市新香洲梅华路北侧,一中高中部东侧,北望凤凰山。距离规划中的广珠轻轨明珠站和上冲关口约3公里,距离九洲港、拱北口岸约5公里,距离珠海机场约30公里。由即将通车的金凤路进入京珠高速路仅需10分钟车程。 [详情]

摘要：打造一个适销对路的产品是项目开发的核心:寻求一个适合这个物业,推动项目价值最大化的产品定位,最终取决于把哪个消费群作为核心目标群,按照这个消费群的需求去统领产品价值的打造,按照这个消费群对不同需求所关注的强度,去组织产品... [详情]

摘要：在前期沟通基础上,进行价值体系与核心视觉执行深化,寻找最契合项目调性的表现手法。为区隔B2与B3之间的形象,根据B2产品硬件,将其目标客群定位于不断上升期的社会中坚力量。50后、70后诸公皆为国学大师,又学贯东西,大力提... [详情]

摘要：《建议》是我们的市场观点的在产品上的表达。在“房子”的建筑属性和市场属性两者间建立联系,或者说将市场规律“转译”成建筑编码,这个“落地”的工作,只能我们去做。从这个角度,我们的《建议》与《定位》是一脉相承的关系,它对《定... [详情]

摘要：首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、中高品质的特色排屋别墅产品面临良好的市场机会(需求旺,供应少)。因此产品设计的关... [详情]

摘要：万达商业广场,依靠主力店的强大号召力,大型主力店组团是其商业部分最大的特点,定位于中档市场,万达广场通过一定程度地牺牲收益换得风险的最小化和扩张的超高速,他已经成为中国规模最大的综合体产品,万象城,以“永不落幕的part... [详情]

摘要：竞争对手与我们最大的区别在哪?我们的定位是否准确?模式是否清晰?我们的硬件有何问题?现有招商人员已经进行的调查过程中商家意向到底如何?期望什么?需要什么?我们自身有何问题?哪些环节出了故障? [详情]

摘要：产品的定位是一个系统工程,要考虑到多方面因素,如当地的经济、地域、房地产市场、购买力等,从而制定出适合当地市场的产品。 [详情]

摘要：站在客观的市场上,进行项目定位,做好充分的市场调研和客户调研,突出项目产品特色,增强项目竞争力。 [详情]

摘要：拥有完善的配套体系,具备高端写字楼产品的硬性素质。依据定位规划,整体属于内外兼修的高端产品。 [详情]

摘要：发展商华润置地,作为香港上市的蓝筹恒生指数成分股,在海外和国内拥有丰富商业产线。万象城是其商业地产的最高端旗舰产品,成都万象城是继深圳、杭州、沈阳后第四个即将开业的万象城项目定位为成都最好,西南地区最具示范效应的“一站式... [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]

摘要：我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的定位,找到市场某一类产品的空白市场来开拓,是本项目要深入去研究的问题。 [详情]