摘要：腾讯公司职业发展体系管理者手册(完整版),职业发展体系,员工发展体系,干部领导力。 [详情]

摘要：由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出幵加以实斲的,又称作“多维度考评法”、“全斱位考核法”,是挃由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全斱位的各个角度来了解个人的绩敁:沟通技巧、人际关系、领导能力、行... [详情]

摘要：绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完整价值的房地产开发企业,营销策划系统应担负起集团品牌管理的重任,建立以绿城营销策... [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。 [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。 [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。 [详情]

摘要：1、认真贯彻执行公司主管领导指令,负责客服中心的全面管理。2、负责建立、完善公司的顾客服务体系。3、负责设计服务产品,报公司批准后安排实施。4、负责对管理处所有客服主任进行定期或不定期的考核,并协同人力资源部一起建立完善... [详情]

摘要：经历了二十一天的不断调研、洗礼与自我扬弃,质量管理部客服中心于今天隆重推出了第一个产品。我们离不开领导的支持、部门的配合和各管理处的鼎立协助,在这里,我们向大家表示衷心的感谢。但是产品的推出与实际的运行仍然有一定的距离,... [详情]

摘要：1、 服从领导工作安排,密切配合物业总监开展各项管理工作,当好上司得力助手,对上级负责。2、 协助上司落实各项工作任务,监督和跟进相关工作执行情况,收集各方面动态管理信息,给上司提供准确、可靠的参考材料。 [详情]

摘要：在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本。 [详情]

摘要：能力要求(计划、组织、领导、协调、沟通): [详情]

摘要：1、 服从主管的领导,遵守各项规章制度,努力学习专业知识,不断提高业务能力。2、 负责园区内公共电气设备的日常维修保养工作。 [详情]

摘要：在盛和伟业房地产公司总经理领导下,为集团公司(房地产公司)开发的物业进行物业管理的售前、售中、售后服务;负责物业管理公司的筹建,努力提高物业公司的自身管理水平,最终走向市场,成为独立自主经营,自负盈亏的经济实体。以良好的... [详情]

摘要：能与任何人合作共事,协调能力强。团队精神、互帮互教互学,协作意识强。尊敬领导和同事,团结互助。 [详情]

摘要：在管理处经理的直接领导下,主持本部门全面工作。根据公司有关规定,制定小区绿化环境养护的工作计划,策划本部门人力、物力的使用情况。 [详情]

摘要：1、 模范遵守公司的各项规章制度和国家的法律、法规。2、 必须服从公司总经理和主管领导布置的各项安全保卫任务,并无条件的尽力完成。 [详情]

摘要：热力站的站管单位要接受专业公司的领导,遵守专业公司的行业规定,积极抓好热力站的各项工作,为使用负荷提供满意的服务。 [详情]

摘要：坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度,不允许在同部门工作或存在直接领导关系 [详情]

摘要：一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责协助。 [详情]

摘要：考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后十日内完成;年度考核于次年一月二十日前完成。由总经理、各副总经理、四总师、人力资源部部长组成公司考核管理委员会领导考核工作。 [详情]