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共 26 条结果
无锡万科采购管理制度
摘要:合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分...
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发布时间:2015-12-13 阅读量:156 下载量:3 财富值:30 页数:51
奥园集团房地产开发管理流程-138页
摘要:二、终审审批权限将集团及项目公司的经营过程中涉及付款审批的部分划分为工程类、营销类、开发类(业务类)、行政费用类(含固定资产采购)、其他类五大类。每一大类审批内容划分为计划内、计划外;合同付款划分为结算款、非结算款;对除...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:51 下载量:33 财富值:50 页数:138
业务分包(采购)方式选择规定
摘要:1.1 各类业务分包(采购)合同金额(工程造价)在5万元以上(含5万元)必须考虑实行招标选择合作单位,公司内部进行的招标一般采用邀请招标方式进行。1.2 符合当地政府规定公开招标的业务分包,必须按规定采用公开招标方式。
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发布时间:2012-01-31 阅读量:130 下载量:9 财富值:50 页数:2
甲供材料设备采购操作要点
摘要:计划采购的材料设备,凡需要根据施工进度材料设备进场时间和数量的,应在施工合同中明确公司将以书面发货通知单形式决定具体送货要求。
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发布时间:2012-01-29 阅读量:142 下载量:8 财富值:80 页数:2
我国招标投标、政府采购相关的法律法规
摘要:《中华人民共和国合同法》已由中华人民共和国第九届全国人民代表大会第二次会议于1999年3月15日通过,现予公布,自1999年10月1日起施行。
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发布时间:2011-12-06 阅读量:251 下载量:17 财富值:60 页数:632
设备综合管理标准作业规程
摘要:采购设备到达公司后,由机电维修部进行清点核对,接收相关资料,并组织安装调试或试运行。符合要求的,办理验收手续;不符合要求的,按合同或公司相关规定办理。
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发布时间:2011-12-01 阅读量:46 下载量:8 财富值:80 页数:3
甲供材料(设备)采购及管理工作程序
摘要:确保采购材料(设备)100%符合有关国家规范及标准。1.2确保采购材料(设备)严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成。
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发布时间:2011-11-21 阅读量:82 下载量:8 财富值:100 页数:5
成都万科结算审批工作程序
摘要:3.2.3 成本管理部经办人主审结算,并注意总包管理配合费,甲供(三方合同)材料的采购保管费计算;审核后交部门内部互审,然后再交部门负责人审核。
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发布时间:2011-11-15 阅读量:55 下载量:10 财富值:100 页数:5
成都部品采购流程与管理规定(讨论稿)
摘要:本规定的主要内容:总包合同中甲供材料、三方供货材料、甲限(乙供)材料的划分;甲供材料与三方供货合同的管理规定及操作程序;甲限材料的管理规定及操作程序;三方施工合同确定的部品的管理规定与操作程序
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发布时间:2011-11-15 阅读量:77 下载量:9 财富值:100 页数:22
地产公司部品采购流程与管理规定
摘要:本规定的主要内容:总包合同中甲供材料、三方供货材料、甲限(乙供)材料的划分;甲供材料与三方供货合同的管理规定及操作程序;甲限材料的管理规定及操作程序;三方施工合同确定的部品的管理规定与操作程序;
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发布时间:2011-10-19 阅读量:129 下载量:9 财富值:70 页数:23
工程项目管理全套流程
摘要:工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
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发布时间:2011-09-15 阅读量:41 下载量:5 财富值:60 页数:15
成都万科地产物品采购流程及管理规定
摘要:甲供与三方合同确定的部品由项目经理部工区负责人在所需部品进场20天前要求总包单位报送,并经成本管理部审核后交与该项部品专项负责人。
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发布时间:2011-08-25 阅读量:50 下载量:9 财富值:60 页数:37
柏庄置业材料设备选择与管理流程
摘要:负责按规定将20万元以下的材料设备供方采购的招标文件、合同及过程文件向集团采购管理部;将20万元(含)以上(含甲指乙供材料)的招标文件、合同、招标入围供方名单向集团相关部门和相关领导报审报批。
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发布时间:2011-07-25 阅读量:71 下载量:9 财富值:60 页数:9
项目工程合约框架管理指引
摘要:明确项目工程合约框架所包含的内容及各合同之间的主要管理原则,规范项目工程合约框架的实施,加强项目工程和材料设备采购的事前策划,保证集团各项目在合约框架管理上的规范性和严谨性。
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发布时间:2011-07-25 阅读量:129 下载量:12 财富值:60 页数:0
工程项目管理全套流程
摘要:工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
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发布时间:2011-03-18 阅读量:51 下载量:8 财富值:60 页数:15
材料贮存搬运程序(金地集团)
摘要:对于从供货商处运至工地或仓库的材料,采购员根据合同、订货清单、装箱单及送货单核对材料的品种、规格、数量、质量等级、随机文件等,确认后组织搬运。
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发布时间:2011-03-18 阅读量:48 下载量:7 财富值:10 页数:12
新加坡凯德置业精装修交楼标准2007
摘要:扶梯位置见业主商铺布置方案,扶梯及坡梯的品种、规格等机电技术参数及采购,安装等要求以凯德合同文件为依据,并提供相关单位签认的特种设备验收记录。
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发布时间:2011-03-16 阅读量:218 下载量:20 财富值:60 页数:108
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