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摘要：华为、百度都放弃KPI考核,转为OKR考核,是为何? [详情]

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摘要：员工绩效考核表(KPI考核用) [详情]

摘要：KPI与销售管理 [详情]

摘要：项目公司各岗位KPI指标表的主要内容 [详情]

摘要：总部财务部部门及各岗位KPI指标的主要内容 [详情]

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摘要：天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程,逐步建立了“ 日日追踪,周周控制,月月考评” 的计划与运营管理体系,有效促进“ 三线一圆” 均衡发展。 [详情]

摘要：预算费用以公司当年相关会议或文件通过的预算标准为准,如有追加预算,则以追加后预算为准。 [详情]

摘要：公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化 [详情]

摘要：预算费用以公司当年相关会议或文件通过的预算标准为准,如有追加预算,则以追加后预算为准。 [详情]

摘要：天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程 [详情]

摘要：天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程 [详情]

摘要：为什么12米是露天步行街的黄金尺度?一个成功的商业街又是如何巧用“积极空间”的?商铺价值的KPI中“位置、交通、视野、质素”四个关键因素又是怎样相互作用的?本文以专业的视角,平实的文字,为读者浅析商业街规划的“潜规则”和... [详情]

摘要：KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应体现公司战略的要求,反映被考核者对实现公司战略最有意义的工作成果由考核双方达成一... [详情]

摘要：地产KPI词典 [详情]

摘要：KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应体现公司战略的要求,反映被考核者对实现公司战略最有意义的工作成果由考核双方达成一... [详情]

摘要：织织考核是指对于公司、部门作为业务开展和经营目标实现的组织单元进行考核。组织考核实行以结果为导向的KPI考核。个人考核是指对各层级员工的工作进行考核,是对人的考核。考核指标既包括工作目标的完成情况,即结果性指标,也包括对... [详情]

摘要：北京**地产投资公司的绩效考核分为两大方面:组织考核与个人考核。考核内容包括KPI考核,工作计划考核,素质考核等三项考核内容。 [详情]

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摘要：财务运行得到有效控制与监督,日常监督措施得力;财务审计制度健全,每年有计划安排,审计规范、严谨。对项目公司经济运行起到了监管作用。 [详情]

摘要：绩效管理体系的理论基础,什么是绩效管理,绩效管理与其他人力资源管理职能的关系,绩效管理的主要工具与技术,绩效管理体系框架,KPI指标体系设置的思路。 [详情]

摘要：每月不定期盘点出纳现金至少一次,月末与出纳核对现金和银行存款,编制'银行存款余额调节表',核对'现金盘点表'、‘银行承兑汇票备查薄’等。 [详情]

摘要：本表从财务各岗位在工作过程中关键点设置KPI指标进行考核,满分100分。员工日常工作重点由财务部负责人与员工根据工作业务性质。 [详情]

摘要：以创意概念取胜的豪宅别墅通过名家和大师的设计提升价值,产品更多体现了其中的设计艺术,居住功能相对弱化,通过案例总结该类豪宅的关键要素 [详情]