2010中国房地产百强企业研究成果华中发布会于2010年5月21日在武汉•楚天传媒大厦盛大召开，现场中指研究院指数研究总经理侯瑞波先生为大会开幕致辞并发布2010中国房地产百强企业研究报告；中指研究院华中分院总经理刘萱女士现场发布2010中国房地产百强在汉企业名单；武汉房地产开发企业协会副秘书长严宽先生发布题为“新政下市场各界的‘四个观望’”的主题演讲；住宅和城乡建设部政策研究副主任秦虹女士现场了2010中国房地产政策。并组织题为“当前政策下房地产企业应对之道，品牌企业责任之道”的对话研讨。

发布会现场

发布会现场

中指研究院指数研究总经理侯瑞波先生

中指研究院华中分院总经理刘萱女士

2010中国房地产开发百强企业研究显示：

1、销售业绩：百强企业纷纷布局武汉，销售业绩持续领先。

2、规模性：百强企业在武汉的市场份额超过两成且持续保持增长。

3、盈利性：百强企业盈利质量面临挑战，净利润增长但毛利率下降。

4、成长性：百强企业成长速度显著，土地储备满足2-3年增长需要。

5、稳健性：本土百强企业稳健性表现突出。

6、运营效率：百强企业资产周转加快，存货消化周期明显缩短。

7、社会责任：武汉百强企业社会责任感意识强烈。

2010 中国房地产策划代理百强企业研究显示：

1、经营业绩：整体业绩大幅上涨，百强企业尽显恒强之势。

2、专业能力：策划代理能力持续增强，百强企业引领行业成长。

3、战略布局：稳步推进化布局，百强企业二三线城市扩张步伐加快。

新政下市场各界的“四个观望”

严 宽先生 武汉房地产开发企业协会副秘书长

新政下市场各界有“四个观望”。首先政府部门有观望，观望政策的反映如何。第二个观望是地方政府，因为土地出让金和国家是分层的，大部分在地方政府。武汉市住房保障和房屋管理局已经拿了初稿，就是贯彻国务院和住建部、国土资源部、银监会的的宏观调控政策，现在还在观望，要选择一个的颁发时间。第三个观望是开发企业，去年市场比较暖和，目前在建项目可以正常、顺利的建设下去，不会出现烂尾楼和资金链问题，这苦了才拿到资金还没进入销售的企业，他观望的是“谁挺得住”。第四个观望是购房者。这个观望期有多长，恐怕在10月份之前可以结束，逐步走向正常的、健康的市场。

2010中国房地产政策解读

秦 虹女士 住宅和城乡建设部政策研究副主任

当前调控房价政策，10条都很清楚，我个人认为有三大特点。，供需双方调节，市场参与各个方面（政府、企业、消费者）全方位管理的政策，这个政策管理的范围和密度是大的。第二，在控制房价政策目标清晰的情况下，鼓励开发意图还是明显的。第三，这次“国十条”有明显的政策纠偏意义，住房保障力度大大增加，落实住房保障措施细致、清晰。政策核心有三方面，一是控制性需求，提高成本和遏制投机。第二是加大供给规模，从源头上加大规模的土地供应，调结构。第三是加强市场。政府在通过各个方面市场，目的只有一个：控制房价上涨过快。这不仅仅是房地产的问题，更重要的是关系到全社会的稳定问题。

对话研讨：当前政策下房地产企业应对之道，品牌企业责任之道

主持人：

侯瑞波先生 中指研究院指数研究总经理

武汉新房成交量和二手房成交量基本上都出现了一定程度的下降，但是这个下降还不是一个真实的情况。为什么这么说呢？因为这个交易数字是前一段时间交易的结果，下一段时间交易的数字可能比我们想象的还要差。我想请各位针对自己的企业情况，也针对这个行业情况，谈谈百强企业应当怎么应对？

对话嘉宾：

丁 莉女士 大汉隆城企业机构武汉公司总经理

这次调控对未来的市场发展是一个有利的因素，目前的“急刹车”，可能会让很多消费者的心理预期有一个打量，市场的量在不断增加，同时消费者心理预期在下降，这对我们来说这是一个博弈过程。开发企业也好，代理商也好，现在我们应该踏实做事，不要再想象有“日光盘”、“月光盘”，应该想怎样为客户提供更合适的房子，把自己的工作做得更精细化。大汉隆城作为一个专业机构，做的更多的就是精细化工作，对客户的需求、对开发商的服务、对未来销售的预期都要进行调整，精细化是我们下一步工作的重中之重。

解 波先生 沿海绿色家园华中公司独立董事

，从新政目前的指向来看，对二套房以上的目标客户群体影响比较大，首次置业改善性自住，以及低端的物业受的影响相对会小一些。市场的成交量受到一定的影响，但从整个武汉市场来看，价格波动迹象还不是太明显。第二，信贷资金的影响，目前适度宽松的货币政策还没有明显松动和改变的迹象。受新政影响，资金可能会更多投向实体经济，贷款、购房者的个人按揭都会受到一定的影响和限制。第三，行业内的竞争会是什么样的格局，目前09年行业复苏的情况下，相对规模比较大的企业，应该说是去年的现金流还是比较稳健、比较充裕的，从这方面来看，在目前的情况下有可能出现两种情况，可能是量缩保价的。

结合沿海的情况来看，沿海在很多省市有布局，在区域布局涉及到了国内的一线城市，北京、上海、深圳，二线城市、武汉、沈阳、大连、苏州，甚至三线城市也有涉及，也有四线城市。从区域上讲，受宏观调控的影响，沿海受的影响不是很大。第二从产品线来讲，沿海一直是做两端，一是中低端物业，二是的，商业物业，从目前新政调整指向来看，这个受的影响也不是很大。

范正东先生 新景祥控股武汉公司总经理

我想从取地、开发、产品、经营四个角度提出我们的思考和建议：一、取地，国内品牌，尤其是百强企业，在很早之前都已经启动了二三线城市的拿地策略。开发商取地，可以给企业提供一个很好的进行二三线城市战略布局的机遇。二、开发，很多企业的开发都有策略安排，基于这样的新政背景，各个企业都有应对的策略和方法。我们已经看到一些品牌企业在做区域性企业兼并，在大规模介入城市的旧城改造，我认为这都是从不同的方法、角度和纬度去深化我们的开发。三、产品，中国的房地产发展将来势必要走向一个专业化、工业化的趋势，作为开发企业，如何在竞争中制胜，我认为对中小产品的研究和品质研究，应该是一个基本的取胜之道。四、经营，我们看到很多的品牌开发企业已经在考虑房地产开发产品结构多元化问题，住宅产品、保障性产品、商业、物业，主题物业，我认为这有助于规模性，有助于优化产业结构，以面对将来中国房地产市场更多、更大的挑战和机遇。