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共 242 条结果
做饭也快乐,厨房装修时务必谨记的原则
摘要:您是否有过厨房装修的经验呢?相比较其它空间,厨房算是“袖珍”空间了,装修起来也不必太讲究美观,但是一定要讲究实用!细究起来,厨房有很多装修细节必须要注意,否则,实在影响做饭的心情。
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发布时间:2016-01-15 阅读量:78 下载量:11 财富值:30 页数:2
郑州名门国际项目物业用房装饰装修工程招标文件
摘要:投标单位应具有建筑装饰装修专业承包二级或二级以上施工资质;2.3项目经理具备建筑装饰装修二级或二级以上项目经理证(或注册建造师证),同时具有三年以上类似的工程施工经验;2.4 投标单位应遵守《中华人民共和国招标投标法》及...
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发布时间:2016-01-03 阅读量:63 下载量:6 财富值:30 页数:34
中山市雅芙花园物业管理投标文件
摘要:辛苦装修了几个月的房子,在验收的时候才发现各种不尽完美的地方,虽然说都不是太大的问题,但是总是心中留下一些遗憾,但此时要改动又太费财费力。小编为大家整理了一部分遗憾补救的方案,无需劳民伤财,只需小小改动一下,就可以让你的...
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发布时间:2016-01-03 阅读量:35 下载量:3 财富值:30 页数:138
杭州市淳安县绿城·千岛湖玫瑰园项目排屋样板房室内精装修工程招标文件
摘要:1.1. 项目经理资质要求:项目经理具有 二 级及以上等级的资质;1.2. 项目班子的经验要求:项目经理和施工员必须有不小于本工程规模的类似工程的施工管理经验;
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发布时间:2016-01-03 阅读量:112 下载量:16 财富值:30 页数:110
新建楼盘物业管理工作计划思路
摘要:依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:92 下载量:5 财富值:30 页数:29
订立二手房买卖合同前应注意的问题
摘要:曾某通过认识了卖主“陈某”,并在其陪同下查看了房屋,觉得比较满意,随后与“陈某”持房产证和买卖双方身份证到当地房产交易中心征询能否交易及如何交易,当得到肯定答复后,遂与陈某签订房屋买卖协议,办理过户登记手续并按协议约定支...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:33 下载量:7 财富值:30 页数:3
204条商品房买卖合同
摘要:第1部分 合同背景 2第2部分 广告与样品 3第3部分 房屋质量 3第4部分 户型空间 5第5部分 房屋面积 5第6部分 建筑设备 8第7部分 电气部分 8第8部分 供暖与燃气 9第9部分 装修标准 9第10部分 室内环...
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发布时间:2015-11-22 阅读量:138 下载量:12 财富值:30 页数:23
云南新邦滇池半岛6号楼大堂电梯厅住宅样板房装修工程施工组织设计
摘要:本施工组织设计依据以下几项编制:1、根据现行国家设计施工验收规范及质量检验评定标准。2、依据云南省及昆明市有关文件及规定。3、昆明盛高置地发展有限公司《滇池半岛6号楼大堂、电梯厅、住宅样板房装修工程招标文件》及施工图。4...
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发布时间:2015-11-17 阅读量:67 下载量:8 财富值:30 页数:74
万科二人之家概念住宅小户型体验馆装修方案
摘要:第一幕 我家滴大客厅第二幕 超温馨小卧室第三幕 小家里的奢华衣帽间第四幕 四分离卫生间第五幕 史上最强小厨房
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发布时间:2015-11-14 阅读量:351 下载量:3 财富值:30 页数:46
新建楼盘物业管理工作计划思路
摘要:依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划: 介入期
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发布时间:2015-11-06 阅读量:107 下载量:6 财富值:30 页数:29
某大厦入住装修相关制度及表格
摘要:用户签收钥匙后,服务中心和工程部陪同用户到房间内验收,并将结果记录在用户室内设施检验记录表上。用户填写用户收楼登记表。如验收不合格,服务中心发出用户室内遗留工程问题通知书,通知业主限期整改。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:53 下载量:7 财富值:30 页数:19
重庆天穹物业管理有限责任公司装修手册
摘要:业户正式签署购房合同后,根据合同约定的入住日期至客户中心办理收楼。收楼时,业户应全面查验单元内的设施、装饰和附属物是否完好,领取单元钥匙,在客户部提供之物业交收表上签字认可。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:51 下载量:1 财富值:30 页数:29
绿城房地产集团精装修工程一户一验实施细则
摘要:绿城房地产集团精装修工程一户一验实施细则绿城房地产集团精装修工程一户一验实施细则
[详情]
发布时间:2015-10-12 阅读量:102 下载量:21 财富值:30 页数:65
房地产项目大客户销售执行方案
摘要:根据项目回款的要求,【东一时区】将在总体销售计划的前提下,拆分细化多个时间段的销售量。此阶段项目销售要化险为夷的一个策略是由卖名字、卖风格转为买承诺,即质量的承诺、功能的承诺、价格的承诺,服务的承诺,标准装修的承诺;另一...
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发布时间:2015-10-10 阅读量:116 下载量:9 财富值:30 页数:7
绿城房地产高端住宅精装修管理工作总结报告
摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖...
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发布时间:2015-09-28 阅读量:243 下载量:1 财富值:30 页数:63
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