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年度工作总结模板PPT

摘要:年度工作总结 [详情]
发布时间:2024-01-17 阅读量:77 下载量:2 财富值:免费 页数:20
https://filefdc.fang.com/wenku/700211/2024-01-17_ce252478-2001-4685-a9cb-c594905cd8e5_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e4a67f3ba1944042f42f7f14b12be012&wsTime=1718139379 20P

年度工作总结模板

摘要:年度工作总结模板 [详情]
发布时间:2024-01-17 阅读量:78 下载量:1 财富值:免费 页数:20
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年终总结模板PPT

摘要:年终总结 [详情]
发布时间:2024-01-17 阅读量:50 下载量:3 财富值:免费 页数:17
https://filefdc.fang.com/wenku/456031/2015-11-30_1d9614c3-dc00-46e3-9d3b-29a0ddf1e36d_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=af3830327428a1c152bd52146ebfa66b&wsTime=1718139379 2P

管理例会规定

摘要:公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。 [详情]
发布时间:2015-12-02 阅读量:58 下载量:6 财富值:30 页数:2
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管理处岗位职责

摘要:公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。 [详情]
发布时间:2015-12-02 阅读量:71 下载量:5 财富值:30 页数:13
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中海翠林兰溪园现场管理制度

摘要:每天上班后10分钟召开早会,由部门负责人(或委派人)主持(历时不超过20分钟);早会内容:1、由每个同事汇报前天的工作情况及需解决的问题,2、当天的工作计划和安排;3、传达公司(发展商或销售)有关的信息;4、检查员工的仪... [详情]
发布时间:2014-12-28 阅读量:81 下载量:11 财富值:30 页数:9
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海南海口日月广场综合体项目概念设计总结汇报-总体规划方案

摘要:设计方案能得到政府及规划主管部门的认可,方案设计要充分实现地块的商业价值;通过建造地下室增加商业设施面积,提升C04地块的商业价值。 [详情]
发布时间:2014-05-26 阅读量:129 下载量:9 财富值:40 页数:86
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龙湖地产信息化及项目计划管理体系2008年部分4

摘要:3.执行反馈体系的特点集成了与业务高度吻合的汇报体系个人—〉部门—〉项目—〉地区公司—〉集团系统能够自动生成各个层面的工作报告;任务提供横向评价;触发相关管理工作(如招投标、合同管理) [详情]
发布时间:2014-01-13 阅读量:34 下载量:9 财富值:10 页数:2
https://filefdc.fang.com/wenku/322243/2014-01-13_dff4aa68-a2e5-452d-82c1-f8c297eb0765_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=97020d44ddc6d0dd782e0db1f80429fe&wsTime=1718139379 15P

龙湖地产信息化及项目计划管理体系2008年部分3

摘要:3.执行反馈体系的特点集成了与业务高度吻合的汇报体系个人—〉部门—〉项目—〉地区公司—〉集团系统能够自动生成各个层面的工作报告;任务提供横向评价;触发相关管理工作(如招投标、合同管理) [详情]
发布时间:2014-01-13 阅读量:40 下载量:9 财富值:10 页数:15
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龙湖地产信息化及项目计划管理体系2008年部分2

摘要:3.执行反馈体系的特点集成了与业务高度吻合的汇报体系个人—〉部门—〉项目—〉地区公司—〉集团系统能够自动生成各个层面的工作报告;任务提供横向评价;触发相关管理工作(如招投标、合同管理) [详情]
发布时间:2014-01-13 阅读量:43 下载量:11 财富值:10 页数:15
https://filefdc.fang.com/wenku/322241/2014-01-13_bb1dbdf9-4f4d-476d-8fab-12d0a7295c23_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=7c020bec630cf996928ea8ac5f0ce51c&wsTime=1718139379 15P

龙湖地产信息化及项目计划管理体系2008年部分1

摘要:3.执行反馈体系的特点集成了与业务高度吻合的汇报体系个人—〉部门—〉项目—〉地区公司—〉集团系统能够自动生成各个层面的工作报告;任务提供横向评价;触发相关管理工作(如招投标、合同管理) [详情]
发布时间:2014-01-13 阅读量:45 下载量:11 财富值:10 页数:15
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世贸大厦管理中心工程部管理手册

摘要:工程部经理参加管理中心每周例会,汇报一周工作和存在需要解决的问题,并提交下周工作计划予总经理审批,听取总经理指示和其他工作安排及与各部门之间的协调配合。 [详情]
发布时间:2013-09-27 阅读量:154 下载量:14 财富值:30 页数:93
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世邦魏理仕三亚半山半岛安全管理工作手册

摘要:负责各种案件、火灾、事故等的调查、取证工作;汇报各部门的财产损失;建立各种事故的报告制度。 [详情]
发布时间:2013-08-22 阅读量:87 下载量:13 财富值:50 页数:61
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清洁部领班岗位职责

摘要:一、 在部门主管的领导下,合理安排小区内清洁卫生工作,做好每日工作检查记录并及时向主管汇报。二、 服从上司管理,在属下员工中做好模范带头作用,以身作则,积极带领本班组全体员工完成上级交给的各项任务。 [详情]
发布时间:2012-02-29 阅读量:439 下载量:10 财富值:60 页数:2
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管理例会规定

摘要:公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务的落实执行情况是各部门绩效考核的重要依据。 [详情]
发布时间:2012-02-23 阅读量:77 下载量:10 财富值:70 页数:3
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现场经理职责

摘要:1. 各售楼处设现场经理一名,由部门经理申报,总经理批准任命。2. 现场经理负责监督地盘纪律,督促地盘销售代表遵守各项纪律条例并负责考勤工作,统一汇总至项目部秘书,知会项目总监并及向公司行政部门汇报。 [详情]
发布时间:2012-02-21 阅读量:165 下载量:8 财富值:70 页数:2
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华阳物业管理有限公司岗位职责

摘要:1.全面负责本部门的各项工作,做好本部门与其它部门之间的业务协调。定期向上级领导汇报公司财务状况及财务信息。 [详情]
发布时间:2012-01-13 阅读量:81 下载量:9 财富值:70 页数:85