摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧;建立标准和树立专家权威形象,提升公司品牌影响力和专业美誉度。 [详情]

摘要：结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

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摘要：本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。 [详情]

摘要：本文是新景祥公司培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。 [详情]

摘要：根据合生、珠江两大开发商年度营销品牌推广计划,配合其营销部门制定年度相关活动方案并组织实施。 [详情]

摘要：在营销总监带领下,制定公司在建、在销项目广告推广方案,保证公司项目顺利销售。 [详情]

摘要：万国SOHO项目定位总原则为:引动兰州市SOHO商务住宅新潮流以下是具体的定位实施: [详情]

摘要：(1) 根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(2) 根据公司有关推广销售工作的要求,实施各项推广方案及措施; [详情]

摘要：项目定位与开发策略管理、营销策划方案管理、销售总体计划管理、项目销售推广方案管理等 [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排; [详情]