摘要：经历了北京房地产沉浮发展的十多年来,市场已由原先的“卖方市场”转为现有的“买方市场”,以市场的整合转为市场的细分,至此北京房地产市场进入了激烈的竞争时代,即从具体实物的竞争进入了系统形象的竞争,消费者在经过了数多楼盘的洗... [详情]

摘要：为使已出版的《电力工业标准汇编》具有连续性,中国电力企业联合会标准化部从1996年起,按综合、电气、火电、水电四卷每年将编辑、出版上年度标准汇编,以满足当前电力系统广大技术人员的需要。本卷为《电力工业标准汇编·电气卷19... [详情]

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摘要：东宸智地公司营销系统营销管理制度体系(试用版)的主要内容 [详情]

摘要：经过9年来不懈的努力,思源公司认为,物业管理信息化建设可以分解为三个层面:业务处理层、控制应用层、管理决策层。(如图) [详情]

摘要：本文件为瑞士日内瓦凯宾斯基股份有限公司版权所有。未经瑞士日内瓦凯宾斯基股份有限公司事先书面同意,不得以电子、机械或任何其他方式拷贝、仿造或传输本出版物的任何部分,亦不得将其存储在检索系统内。 [详情]

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摘要：公司价值提升的方式,应该以战略为起点和导向, 从管理理念和现实准备上,都朝着一个系统和正确的方向前进,而管控模式和组织架构的设计是整个“价值提升”过程中的核心环节。 [详情]

摘要：运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。 [详情]

摘要：企业的管控模式是一个以企业战略为导向,以组织架构为框架,以管理控制系统为核心,以业务流程和制度为基础的动态系统。 [详情]

摘要：管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。 [详情]

摘要：根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。 [详情]

摘要：宿迁江苏XX物流园区建设的战略意义主要体现在对宿迁市经济社会发展的促进作用;对物流系统及功能的完善作用;以及对物流效率和企业效益的提高作用。 [详情]

摘要：宿迁江苏XX物流园区建设的战略意义主要体现在对宿迁市经济社会发展的促进作用;对物流系统及功能的完善作用;以及对物流效率和企业效益的提高作用。 [详情]

摘要：依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各⽅⾯,为供应商提供专业、⾼效、公平、透明的&#... [详情]

摘要：MIS 是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优,提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。 [详情]

摘要：3)《安全防范工程技术规范》 (GB50348-2004);4)《民用建筑电气设计规范》 (JGJ/T16—92);5)《厅堂扩声系统设计规范》 (GB50371-2006);6)《电子计算机机房设计规范》 (GB501... [详情]

摘要：3)《安全防范工程技术规范》 (GB50348-2004);4)《民用建筑电气设计规范》 (JGJ/T16—92);5)《厅堂扩声系统设计规范》 (GB50371-2006);6)《电子计算机机房设计规范》 (GB501... [详情]

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摘要：思源物业管理系统企业版解决方案 [详情]

摘要：经过9年来不懈的努力,思源公司认为,物业管理信息化建设可以分解为三个层面:业务处理层、控制应用层、管理决策层。 [详情]

摘要：经过9年来不懈的努力,思源公司认为,物业管理信息化建设可以分解为三个层面:业务处理层、控制应用层、管理决策层。 [详情]

摘要：场地规划中,必须考虑建筑、交通流线、服务、停车、入口设计等各个方面的一致性,并考虑消防、人防、防洪防涝等当地有关规范总体合理布局。1、建筑外型规整,避免室内出现不规则房间;2、建筑整体设计应考虑经济、环保要求,保证长期运... [详情]

摘要：酒店厨房是一个庞大的系统,主要包括中餐厨房、西餐厨房、宴会厨房、员工厨房4个厨房以及粗加工区、面包房、巧克力房、储藏仓库等功能用房,各种类的烤箱、烘箱、炸炉、炒炉、制冰机、压面机、冷柜、各类冷库等设备多达几百种,这些设备... [详情]

摘要：坚持法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针。内涵解释:——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及资源集中调控,规范企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部两个层次的责任... [详情]

摘要：东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。 [详情]

摘要：1.12 负责指导、考核各地商管公司日常招商、营运、物业管理工作。1.13 负责各地万达广场各项收入收缴工作的监督考核。1.14 负责监管和考核各地万达广场的安全工作。1.15 负责集团商业管理品牌的建设和维护。1.16... [详情]

摘要：过去,只知道万科很厉害,是地产行业的领军企业之一。对万科的认识也只是停留在好友之间泛泛而谈的层面。不知其强在哪,也不知其所以强。道听途说的内容,形不成系统的认识。后来,因为工作中经常接触到万科人,才逐渐对万科产生兴趣。慢... [详情]

摘要：组织管控方面:-集团与下属公司定位不明确-权责边界不明晰或不合理,授权不明确-部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下流程管理方面:-流程不够系统化、专业化、精细化-流程之间接口性差,运作效率低-关键阶段没有专业的成果... [详情]

摘要：本解决方案适用于拥用多个下属管理处的物业公司,实现了下属管理处独立运行物业管理软件,并将数据上传至总部以便总部领导实现对整个公司运作情况的全面监督、掌握。 [详情]