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共 15 条结果
上海华侨城深圳和古北新区等案例深度对比分析世联企管研究
摘要:1985年11月11日。经国务院批准成立的,隶属于国务院国资委管理的中央大型国有企业.
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发布时间:2014-01-01 阅读量:204 下载量:1 财富值:40 页数:69
世联2008上海绿地商务大厦销售总结及策略调整
摘要:与旺角广场相比,本项目中去化慢的08/09/02/07单元,去化形势好,分布较均匀。说明本项目的价格体系制定科学,市场存在着接受能力。后续工作须从样板展示、营销及案场成交力等方面加大力度。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:89 下载量:11 财富值:100 页数:63
世联2008青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案
摘要:我们省内的目标市场是东营、淄博和莱钢。在外地没有设立分销处,因为成本太高。我们主要的营销手段是参加各地房展会,在展会之前提前半个月主要通过短信和报广轰炸,之后设看房班车拉客户上门。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:80 下载量:12 财富值:100 页数:146
世联2009年深圳写字楼策划经验分享
摘要:全面参与写字楼与SHOPPING-MALL以及大板步行街各体块之间功能排布,平、立面分区,车行、人行动线设置,停车场布局及后期管理等综合体前期设计及后期运营管理方案的研讨。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:23 下载量:20 财富值:100 页数:74
2007年世联地产销售进场培训方案
摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导
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发布时间:2013-01-30 阅读量:54 下载量:11 财富值:100 页数:10
2007年世联地产销售进场培训方案
摘要:调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客户群定位等各方面的优点和潜在的缺点,做到有的放矢,打击他们的
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发布时间:2013-01-21 阅读量:74 下载量:12 财富值:100 页数:10
2007年世联地产销售进场培训方案
摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。
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发布时间:2013-01-18 阅读量:72 下载量:10 财富值:100 页数:10
世联合肥某商业项目提案
摘要:市场的发力点不仅在于业态的区分,而更在于特色的持有;一个真正能体现城市名片高度的综合体,应该能够让人们随时 SHOPPING、VISITING、以及ENJOYING的状态之中。
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发布时间:2013-01-09 阅读量:61 下载量:9 财富值:80 页数:0
世联深圳市丰盛町地下阳光街招商方案
摘要:搜集有关房地产市场信息及资料,建立与逐步完善信息资料库的管理,为项目招商提供有利依据。
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发布时间:2012-12-17 阅读量:60 下载量:12 财富值:40 页数:25
世联杭州理想伊萨卡项目销售执行报告
摘要:首先,合理加大住宅用地的供应量;其次,加快"城中村“改造步伐,加快研究第三批撤村建居方案;第三,加快郊区住宅建设,整顿规范房地产市场。
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发布时间:2012-02-23 阅读量:83 下载量:11 财富值:90 页数:99
世联2009年株洲神农城项目规划方案市场优化建议与经济评价部分1
摘要:开发目标实现度区域背景拟合度功能市场实现性开发主体操作性
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发布时间:2012-02-17 阅读量:65 下载量:7 财富值:80 页数:70
世联十大机场案例研究
摘要:奥黑尔周边围绕Rosemont和Skokie两个以商务、商业、休闲娱乐以及加工制造为主的产业聚集区.
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发布时间:2012-02-14 阅读量:80 下载量:10 财富值:90 页数:26
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