摘要：【地产投拓】房地产开发企业拿地操作指引 [详情]

摘要：碧桂园VI视觉创作模版及操作指引 [详情]

摘要：小成本易操作暖场活动方案 [详情]

摘要：滞销楼盘含尾盘操作手册 [详情]

摘要：活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提升作用。 [详情]

摘要：关于方案执行:一旦确定策略,凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力,凌峻有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 [详情]

摘要：在实际操作中,企业品牌战略相关策划所涉及的内容非常广泛,工作内容也十分庞大,尤其需要针对企业的自身特点做深度梳理,中鑫房地产将需要整合相关专业公司酌情深化。 [详情]

摘要：们在湖南娄底市开发了一条步行街,叫“明珠步行街”(以下简称“明珠”)。 　　由于以前没有进行过商业地产的开发,操作经验不够,出现了很多问题。 　　“明珠”2001年开始投资建设,已有将近3年时间,当时,商铺只销售了60%... [详情]

摘要：根据2007年10月16日洪大集团就洪大服装大厦营销专题讨论会议纪要精神,并根据前几稿洪大服装大厦商铺型写字楼策划及操作方案并对其进行细化,主要表现在制订完整的价格表、推广 [详情]

摘要：2、 具有郊区大型项目策划和操作的亲身经验,或者深入了解郊区大盘开发运作过程,进行过专项研究和剖析。 [详情]

摘要：项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划方案。其旨在为QJ•TX城项目一期商业的营销推广提供一个科学合理的操作思路、指导营销推广工... [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三... [详情]

摘要：本方案着力于对东莞写字楼市场进行供需特质分析,针对本项目的写字楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。 [详情]

摘要：影响商场物业开发成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构,商业圈半径,新旧商业格局,商业贸易的繁荣程度及其影响力,商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。因此,在操作商业地产时,市场调... [详情]

摘要：商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备前期的指导思想。 [详情]

摘要：首先,非常感谢三合慧谷集团对思源公司的信任,给予我司机会,有幸参与本次“商业部分策划顾问服务代理”合作。本合作建议书,主要包含工作服务内容、工作实施计划、服务报价体系及和思源操作团队成员简介等内容。本项目作为综合体项目,... [详情]

摘要：商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备前期的指导思想。 [详情]

摘要：该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性; [详情]

摘要：1.本案为本区最后开发个案,规划上占有优势2.针对昆山本地客户的开发应为突破口3.中式建筑风格的确立有利产品的区隔4.若能在配备、建材上精心配置,应能增加产品的可操作性5.行销方式须予以突破,加强创造力及细腻度,方为上策... [详情]

摘要：可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏,先射出箭,然后画出靶心。 中国房地产发展的阶段性局限,导致市场的不确定因素较多,项目成 败的回旋余地也较大.如此也罢,最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操... [详情]

摘要：行军打仗要运筹帷幄,充分了解敌情,这样方能百战不殆,决胜于千里之外。企业经营过程中运用各种相关的战略与战术原则,就是为了扬长避短、避实击虚,以形成操作性极强的、行之有效的、充分发挥该项目竞争优势的营销策划方案,从而获得项... [详情]

摘要：世纪龙城营销推广策划方案,是按照本开发有限公司发展制订的有关房地产开发经营的发展战略、思想,结合本开发有限公司的自身发展、操作能力以及世纪龙城开发客观状况而制订的总体营销决策和计划方案。 [详情]

摘要：比科新西开大厦经营操作开发项目纲要。 [详情]

摘要：Part1:特价房超市的运作模式Part2:特价房超市的概念包装Part3:特价房超市的营销推广Part4:特价房超市的资源支持 [详情]

摘要：我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工... [详情]

摘要：房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物业管理阶段。其具体内容和流程如下图所示: [详情]

摘要：奥美失误:一定有改进的地方,但问题往往出现在操作的改良上 [详情]

摘要：在房地产市场越来越成熟的今天,人们对居住的要求再也不是单纯的条件改善,而是着重于住宅的使用功能及价值功能和其它综合功能,使楼盘的品位大大提高。本文试图从学术和市场两个角度出发,阐述策划定位与建筑风格的关系,探讨中国住宅楼... [详情]

摘要：在营销方面不断学习和进步,将外地的先进操作经验成功嫁接到本地项目,根据项目特征推敲最合理的策划销售方案并付诸实施,取得多个项目的成功销售。 [详情]

摘要：以“我”为主 高举高打突出“比较优势”诉求 营造市场热点重视目标客户研究 创新营销手段项目在于操作 经典源于细节高度重视客户服务 形成持续销售能力 [详情]