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共 66 条结果
森宇房地产建设工程质量管理实施标准
摘要:总 则1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。3、项目工程部负责本办法的具体贯彻、督促,施工方执行实施。公司负责日常巡视督促管理,并组织...
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发布时间:2015-11-28 阅读量:65 下载量:2 财富值:30 页数:122
中远地产2006年开发产品成本核算规程
摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的产品。包括商品性土地、商品房、出租房、周转房、配套设施、代建工程等。
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发布时间:2015-11-25 阅读量:56 下载量:14 财富值:30 页数:37
中国房地产项目五个三工程中心作业标准书
摘要:及时将作业标准书的修改内容在OA上进行公布,并在当代置业总经理办公室备案。
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发布时间:2015-09-28 阅读量:80 下载量:11 财富值:30 页数:191
恒大集团项目工程承建商工作手册全
摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须履行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、...
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发布时间:2014-08-07 阅读量:310 下载量:44 财富值:50 页数:83
湖南颐而康保健项目建议书全
摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须履行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、...
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发布时间:2014-08-07 阅读量:55 下载量:15 财富值:40 页数:73
南昌万科公司工程安全文明施工标准做法(新版)
摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:185 下载量:1 财富值:30 页数:1
绿地集团工程现场安全文明标准化管理指引(新版)
摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:156 下载量:4 财富值:30 页数:61
万科项目施工现场规范化管理标准-工程管理
摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:18 下载量:2 财富值:30 页数:51
房地产项目成本核算(万科)-施工管理
摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目标的管理差异。
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发布时间:2014-06-17 阅读量:26 下载量:33 财富值:20 页数:49
房地产工程质量通病-培训资料
摘要:房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,要从建筑产品人性化功能开发。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:8 下载量:15 财富值:30 页数:39
龙湖房地产项目工程管理经验借鉴
摘要:这个是我们一个内部的文档管理的一个流转的指引,工作指引。其实做这个指引的目的就是说要规范在工程中文件提交时间、标准和流转的流程。
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发布时间:2014-05-08 阅读量:18 下载量:20 财富值:10 页数:56
绿地集团住宅全装修房分级配置标准指引
摘要:关于下发《绿地集团住宅全装修房分级配置标准指引》的通知集团各房地产事业部(公司)技术管理部门:鉴于部分事业部正开发住宅全装修房产品,为更好地推行相同产品的技术标准化管理,保障产品品质,实
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发布时间:2014-01-12 阅读量:186 下载量:43 财富值:10 页数:13
天津合生珠江房地产开发有限公司工程管理手册
摘要:1、促进项目建设工程管理的标准化、规范化,提高管理水平。2、管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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发布时间:2013-12-12 阅读量:16 下载量:24 财富值:50 页数:70
绿地集团工程现场安全文明标准化管理指引
摘要:作为中国综合性地产领军企业和中国百强企业,绿地集团在 2010 中国企业 500 强中位,列第 96 位,在以房地产为主业的综合企业中位居第 1 位,在上海地区企业集团中排名第 7位。
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发布时间:2013-12-05 阅读量:32 下载量:23 财富值:50 页数:61
房地产开发中的工程技术管理
摘要:负责执行公司关于质量、技术管理的各项规定和制度,确保工程项目的建设过程和售后服务过程符合国家有关技术标准、规范。
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发布时间:2013-10-04 阅读量:80 下载量:13 财富值:30 页数:57
如何突破房地产工程管理瓶颈
摘要:如何突破房地产工程管理瓶颈:现代工程管理体系的破解之道;大多数房地产企业只有偏重于管理的工程管理程序,没有建立与之配套的工程管理标准和施工技术标准;仅靠笼统的工程管理程序,实际工程管理中,依然无法解决针对具体某专项工程的...
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发布时间:2013-09-30 阅读量:89 下载量:9 财富值:30 页数:228
房地产产品标准化体系建设研讨
摘要:在产品经验总结癿基础上行成标准模块,通过模块化复制,个性化组合,实现产品差异化,幵逐步建立完善了产品库。项目开发从创新-成熟-复制,强调每一个项目在原有项目基础上做癿更好,而丌是每次都打破重来,从而提升和保持了产品品质。
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发布时间:2013-07-31 阅读量:111 下载量:37 财富值:50 页数:182
项目公司施工管理规范化(新版)
摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内部管理水平的内在动力和客观要求。在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上,...
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发布时间:2013-05-22 阅读量:7 下载量:14 财富值:60 页数:188
《绿地集团售楼处规模及装修控制导则》
摘要:为积极应对当前房地产市场的严峻形势,贯彻集团控制成本、快速推进的要求,改变目前部分售楼处建设出现的规模过大、成本较高的情况,进一步增强集团房地产主业在各种市场条件下的抗风险能力,集团技发部协同集团营销管理部制定了《绿地集...
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发布时间:2013-05-22 阅读量:52 下载量:1 财富值:50 页数:6
2010年成都明信房地产开发有限公司精装修质量控制标准
摘要:大理石板块进场后,应侧立堆放在室内光面相对、背面垫松木条,并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应予剔除。
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发布时间:2013-05-21 阅读量:57 下载量:22 财富值:10 页数:103
房地产项目建筑工程施工招标文件方案
摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府集中采购目录和采购限额标准依照本法规定的权限制定。本法所称采购,是指...
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发布时间:2013-05-20 阅读量:11 下载量:1 财富值:50 页数:78
房地产集团工程管理控制文件
摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府集中采购目录和采购限额标准依照本法规定的权限制定。本法所称采购,是指...
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发布时间:2013-05-13 阅读量:9 下载量:8 财富值:50 页数:133
房地产集团公司工程管理手册(新版)
摘要:绩效管理方面:-绩效考核形式化-绩效考核没有明确的标准-绩效考核没有激励作用
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发布时间:2013-04-17 阅读量:20 下载量:7 财富值:50 页数:305
森宇房地产建设工程质量管理实施标准
摘要:总则1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。
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发布时间:2013-03-22 阅读量:39 下载量:8 财富值:100 页数:130
森宇房地产建设工程质量管理实施标准
摘要:总则 1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。 2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。 3、项目工程部负责本办法的具体贯彻、督促,施工方执行实施。
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发布时间:2013-03-12 阅读量:46 下载量:9 财富值:100 页数:130
森宇房地产建设工程质量管理实施标准
摘要:总则 1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。 2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。 3、项目工程部负责本办法的具体贯彻、督促,施工方执行实施。公司负 ...
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发布时间:2013-03-12 阅读量:28 下载量:5 财富值:100 页数:130
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