摘要：世联地产:廊坊科技谷产业园区开发战略定位及物业管理方案 [详情]

摘要：大客户管理必须在企业目标必须能与实际机会和可用资源之间获得平衡。认清我们现在能作什么,基于远景目标将要作什么。 [详情]

摘要：u地方政府将发行债券,土地财政和政府囊中羞涩作为一级开发和城市建设资金的瓶颈不复存在。 [详情]

摘要：星河湾开展“企业现代化工程”,引进专业水准的咨询机构,聘请国际化专业化的职业经理人团队,引进国际影响力的战略投资者,快速推动优质土地资源的拓展,进行企业管理体系的再造 [详情]

摘要：思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源与万科合作已有十余年,这也是思源学习成长的十余年。 [详情]

摘要：房地产在大问题上将会稳步前进,但在一些具体主管部门的管理上可能会遇到一些麻烦,会出现有一些争论。但从总体来看,成熟的主流的经济学家的观点在变化,就是认为中国20年来的房地产发展对中国经济的影响以前估计的太小,其实是成绩远... [详情]

摘要：政府目标:通过项目合理运作,实现区域价值提升,带动片区经济发展。金华金西经济开发区的战略方向的研究,真正找到区域未来发展的方向。 [详情]

摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。 [详情]

摘要：万科组织构架为战略总部、专业区域、执行一线的三级管理架构,三级都有相应的营销控管机构,总部对区域中心采取战略型管理方式,区域中心对执行一线采取操作型管理方式。 [详情]

摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。 [详情]

摘要：思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源与万科合作已有十余年,这也是思源学习成长的十余年。 [详情]

摘要：星河湾开展“企业现代化工程”,引进专业水准的咨询机构,聘请国际化专业化的职业经理人团队,引进国际影响力的战略投资者,快速推动优质土地资源的拓展,进行企业管理体系的再造. [详情]

摘要：企业发展战略项目通常由三个部分构成:外部分析、内部评估以及基于两者之上的战略制定与设计。所以,经营环境分析是战略咨询的起点。 [详情]

摘要：大客户管理就是对未来的管理。所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重,放弃我们已经习惯的短期利益评判的方式。 [详情]

摘要：思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源与万科合作已有十余年,这也是思源学习成长的十余年。 [详情]

摘要：在战略高度上,益田将从城市发展运营的高度来运作本项目,将项目定位为珠三角的大盘,而不仅局限于深圳、龙岗中心城的大盘。 [详情]

摘要：旅游地产__依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的集旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。 [详情]

摘要：四川成都?都江900亩项目整体发展战略及定位报告?世联 [详情]

摘要：„根本变革针对的是我们的营销和销售我们的研发工作始于仅仅针对产品出于惰性,我们变得沉溺于采用“勉强合格”的运作模式如果我们从一开始就将自身界定为“好技术”,我们就推销不掉任何产品我们需要接受这样一个观点,即,真... [详情]

摘要：星河湾集团致力于营造高品质住宅,高品位的生活平台,始终秉承“舍得、用心、创新”的企业理念星河湾集团立志打造一家受世界尊敬的企业,一开始就站在更高的平台上谋划企业发展战略星河湾开展“企业现代化工程”,引进专业水准的咨询机构... [详情]

摘要：大客户管理必须在企业目标必须能与实际机会和可用资源之间获得平衡。认清我们现在能作什么,基于远景目标将要作什么。 [详情]

摘要：大客户管理就是对未来的管理。所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重,放弃我们已经习惯的短期利益评判的方式。 [详情]

摘要：项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。 [详情]

摘要：大客户管理就是对未来的管理。所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重,放弃我们已经习惯的短期利益评判的方式。 [详情]

摘要：地块内现状沟渠不得阻断,地块内建筑(不含公建及独立商业建筑)高度不低于15米,其他符合相关规定及《成都市规划管理技术规定》要求 [详情]

摘要：为加快防城港市经济社会发展和城市建设步伐,促进城乡一体化发展,防城港市委市政府推进城南新区开发战略举措,在原来的两个城市建成区之间,选择9平方公里左右的区域为防城港市打造一个新的城区,力争将城南新区及防城江沿岸打造成集生... [详情]

摘要：2大盘开发首期等于整体,首期的成功开发对项目主导性开发具有决定性的作用,首期=整体 有利于建立形象‘尽可能实现土地增值尽可能缩短开发周期有利于市场培育有利于后期土地控制 完成企业战略布局本报告是严格保密的。 [详情]

摘要：项目研究工作的阶段来看,目前牌发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案。 [详情]

摘要：1、公司决策权力过于集中、集权化管理,决策应变速度慢;2、公司管理层专业背景单一,营销背景相对薄弱3、尚未建立与公司快速发展相适应的人力资源开发系统,人才战略储备不足。 [详情]

摘要：一、营销环境分析——发现营销工作面临的问题二、营销机会分析——寻找可能的市场营销机会三、营销体系分析——解剖现有营销体系以明确突破方向四、营销战略及本案定位——以营销战略指导本案营销定位五、本案营销策略——围绕战略制定营... [详情]