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共 110 条结果
立项管理流程及控制2019
摘要:为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。
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发布时间:2019-10-13 阅读量:174 下载量:7 财富值:10 页数:9
中海花园项目管理手册
摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.......................................3〔中海花园...
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发布时间:2015-11-30 阅读量:120 下载量:4 财富值:30 页数:153
房地产项目开发现场管理工作流程
摘要:1.除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司的总监理,共同研究决定...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:73 下载量:13 财富值:30 页数:7
上海康都房地产开发工程建设及工作流程管理大纲
摘要:配套部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。
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发布时间:2015-09-28 阅读量:98 下载量:13 财富值:30 页数:89
上海金地天境高端项目实施与保障
摘要:专业工程师定位:专业工程师向专业项目经理的的角色进行转变,清晰了解产品研发实施全流程(设计研发计划,招投标计划等)的环节重点与进度发展,深入前期工作的各个阶段,推进设计成本各阶段的工作,将计划控制由以前的后端控制变成现在...
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发布时间:2015-05-04 阅读量:80 下载量:1 财富值:30 页数:55
中海地产房地产项目开盘流程方法
摘要:近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、...
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发布时间:2014-12-28 阅读量:133 下载量:3 财富值:30 页数:34
“破败相”案例-合肥翡翠湖案例
摘要:2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平方米,合同总价1,074万元),经检查,认为该合同审批流程存在问题;在集团运营管...
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发布时间:2014-09-27 阅读量:109 下载量:13 财富值:30 页数:19
万科集团成本控制管理流程(新版)
摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目标的管理差异。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:173 下载量:2 财富值:30 页数:243
中海地产《项目管理人员日常工作指引》初步构想(新版)
摘要:归纳起来,就是要适时地将每个人的“工作”流程化、标准化,将我们所总结的经验教训系统化、制度化。这就是编制《项目管理人员日常工作指引》的动因及目的所在。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:36 下载量:18 财富值:40 页数:29
万达集团商业广场筹建工作指引修订版(新版)
摘要:主要包括商业流程、销售物业流程、计划执行书事项等方面的工作。
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发布时间:2014-07-18 阅读量:80 下载量:40 财富值:40 页数:50
房地产公司项目成本管理操作流程-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:20 下载量:27 财富值:30 页数:131
成都万科房地产前期准备工作详细流程-企业管理
摘要:根据规划部门发的“建设工程申请复函”的具体要求,设计院做出1~2个方案,包括:总平面图、单体平立剖面图、再次报请规划局审定后方可进行施工图设计。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:183 下载量:1 财富值:20 页数:231
龙湖房地产项目工程管理经验借鉴-
摘要:这个是我们一个内部的文档管理的一个流转的指引,工作指引。其实做这个指引的目的就是说要规范在工程中文件提交时间、标准和流转的流程。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:50 下载量:10 财富值:30 页数:56
房地产项目工程管理流程和成本管理体系
摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:41 下载量:14 财富值:40 页数:72
华润2013年工程管控思路
摘要:2012年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2014-03-21 阅读量:96 下载量:16 财富值:50 页数:16
房地产项目前、后期工作流程2009-40页
摘要:取得土地后办理建设用地许可证、规划设计条件、办理土地证及方案报批流程。
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发布时间:2014-02-24 阅读量:85 下载量:5 财富值:40 页数:40
10-设计评审及决策作业指引
摘要:目的:规范公司项目设计评审与决策操作流程,加强对设计评审环节的监控,使各项目各阶段设计成果、过程图纸、节点图纸,在合理的时间内得到评审确认,以达到确保设计质量、设计进度和提高设计工作效率的目的。
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发布时间:2014-02-21 阅读量:17 下载量:9 财富值:40 页数:8
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