摘要：别墅产品入市在提升项目品牌形象的同时,又可能会造成对其他产品的消费 “瓶颈”;合理的启动将是保证项目成功开发的必要前提。 [详情]

摘要：“远洋杯”青少年艺术钢琴邀请赛,自2010年4月2日起始,至2010年8月25日结束,历时长达5个月,报名人数突破1600人 ,中山以往钢琴比赛最多报名人数不超过400人。前期可预见的取得了非常大的成功,影响 “空前绝后... [详情]

摘要：对于目前重庆的大盘操作来说,需要商榷的地方很多,核心就是承诺如何兑现的问题。最主要,最直接一点,配套的跟进问题,这个光凭开发商的力量是很难完成,而此也将是对大盘成功与否最直接的坎。毕竟主要的目标客户多数还是面对普通消费者... [详情]

摘要：第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章、项目占位与突破第七章、项目整体营销执行方案第八章、VI应用展示 [详情]

摘要：一、故事的背景1、解读广东大盘推广的成功点2、都市·美丽州品牌的高度和产品的强度3、为什么消费者要购买都市·美丽州...... [详情]

摘要：我们成功树立了区域品牌大盘的形象。 [详情]

摘要：是五矿的第一个项目,规模型的住宅大盘,对于开发商具有很大意义关键是项目的成功开发,提升五矿的品牌形象,成为鹏欣在房地产领域的企业名片基本开发周期5年,2007-2012年,一期08年销售 [详情]

摘要：大盘项目的成功决不是偶然的,成功的大盘项目必然是综合因素的成功,而其中最核心的就是市场、产品和操作三个要素,三方面缺一不可。  [详情]

摘要：回溯城市热点板块与新兴板块拓荒者的足迹,伫立在先行者的肩膀审视项目成功运作密码。 [详情]

摘要：通过上海绿庭尚城、深圳万科四季花城、天津万科假日风景三个案例的研究,体现以城市上升阶层作为目标客户而在陌生大盘中取得成功 [详情]

摘要：通过上海绿庭尚城、深圳万科四季花城、天津万科假日风景三个案例的研究,体现以城市上升阶层作为目标客户而在陌生大盘中取得成功 [详情]

摘要：不以年龄、职业等人口统计特征为区隔。成功的起点,是尽力探索消费者的一切。通过精神层面沟通,从而获得认同。 [详情]

摘要：回溯城市热点板块与新兴板块拓荒者的足迹,伫立在先行者的肩膀审视项目成功运作密码。 [详情]

摘要：报告中所有思路均是基于在确保1400亩大规模项目的整体绝对成功和利润基础之上的思路探讨,并非仅限于标书中指定的一期部分产品的营销思路。 [详情]

摘要：本次报告是基于对溱水半岛项目的初步了解,通过房地产市场调研分析而形成的汇报报告(1.0版本),旨在为项目的成功开发提供我司的专业服务。 [详情]

摘要：总体来说,2011年的推广中,我们从品牌形象期过渡到产品形象期在到产品实销期,和玫瑰园的整体形象在传播中得到了很好的传承,在市场中已经成功树立起属于玫瑰园的高端形象及市场大盘气质定位,更明确了项目自身的产品形象——翡翠湖... [详情]

摘要：百万大盘,万科力作,重任在肩,岂感懈怠?对于本案,中原希望通过扎实细致的工作,对一个市场都很陌生的区域提出独特的理解,并结合项目,挖掘、创造更多价值,以领先的营销理念,实现万悦城的成功,成就万科历程中的又一经典。 [详情]

摘要：成功的案例表明:开发商可以在前期主动承担城市配套设施建设,比如大型医院、国际学校等,突破常规的大盘开发,促进区域的和谐快速发展。 [详情]

摘要：近几年,龙门见证了三件事:申遗成功、国宝回归、凯瑞签约,这是我们的骄傲,也是洛阳城的骄傲。但是,在欢歌笑语之后,掩卷而思,我们确有喜忧参半:喜是洛阳赢了,凯瑞赢了;忧是洛阳能不能承载这样一个超级别墅大盘?如果本项目定位是... [详情]

摘要：研究了众多的成功案例的启动策略,我们发现在分期开发的项目中,不同资源状况和市场环境下,项目的启动模式和产品的选择都有所不同,从地块资源和区域成熟度双因素综合界定 [详情]

摘要：在前期推广中,通过“唯此金城湾”概念形象和“地铁口,公园湾岸,一生之城”的大盘物理属性落位,成功的从品牌推广过渡到项目推广上,成功塑造了金城湾的大盘形象。 [详情]

摘要：项目的成功与否,前期的市场定位至关重要,项目定位包括:案名定位、市场定位、价格定位、客户群定位、策略定位等,本项目的地域特征、产品特征同时结合开发商的文化特征,我司结合多年操盘经验,对项目给予以下专业的定位:基于对市场研... [详情]

摘要：2012年滨湖天地的销售和形象都是成功的, 火爆热销,全城皆知。但是,项目高端形象尚缺乏演绎,组团形象较为分散。因此,下一年首要基础是需建立统一的品质大盘形象 [详情]

摘要：背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。大盘营销的行动方案:1.首先定义“... [详情]

摘要：背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。大盘营销的行动方案:1.首先定义“... [详情]

摘要：背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。大盘营销的行动方案:1.首先定义“... [详情]

摘要：背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。大盘营销的行动方案:1.首先定义“... [详情]

摘要：背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。大盘营销的行动方案:1.首先定义“... [详情]

摘要：背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。大盘营销的行动方案:1.首先定义“... [详情]

摘要：背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间延期带来持续的大量的客户开拓、维护和保温课题。大盘营销的行动方案:1.首先定义“... [详情]