摘要：开发前期流程图,分工协作,节点制定 [详情]

摘要：1.选择时效性活动时机(节假日、时令性、主题性)2.选择时效性活动方式3.选择时效性活动促销优惠方案 2、销售阶段策划的主要内容 [详情]

摘要：中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理 [详情]

摘要：中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理 [详情]

摘要：营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求,适应市场竞争需要出发,提出满足成本最省、利润最高、销售最快、价格最高、客户体验最佳、价值最高等销售条件... [详情]

摘要：劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的 权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动... [详情]

摘要：天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整合全方位资源,凭借专业团队的科学运营模式和独到的服务理念,为客户提供一站式、个性... [详情]

摘要：以沂水市场作为先导,形成规范化、标准化、流程化的商业综合体开发运营经验,完成规模化扩张的战略目标。 [详情]

摘要：定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。定位可以看成是对现有产品的一种创造性尝试。“ [详情]

摘要：天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整合全方位资源,凭借专业团队的科学运营模式和独到的服务理念,为客户提供一站式、个性... [详情]

摘要：史蒂芬咨询——万科房地产前期策划流程解析 [详情]

摘要：一、旅游地产盈利模式成本竞争 规模竞争 利润竞争橄榄型模式:盈利部分主要是中期建房,前期开发和后期管理所占比例相对较少。延长产业链哑铃模式:中期销售所占比例很小,前期开发和后期管理服务收入所占的比例很大(这中从土地开发、... [详情]

摘要：商用项目的前期培育,第一次和第二次的租金拉升直接体现商用物业管理者的价值。 [详情]

摘要：认筹实际上分两批进行:一批为前期积累客户,我们会提前三天通知该部分客户认筹时间,考虑该部分客户大多会在认筹当日集中到场,因此该天建议按三(集中认筹时间现场动线安排)布置和进行;另一批在集中认筹周期内分散到场客户,由于人员... [详情]

摘要：天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整合全方位资源,凭借专业团队的科学运营模式和独到的服务理念,为客户提供一站式、个性... [详情]

摘要：该流程对自“项目可行性研究”开始至“初始登记”为止的主要工作进行条理化梳理,使员工对工程类管理的主要工作节点之间的相互关系及彼此联系有所了解。 [详情]

摘要：定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。定位可以看成是对现有产品的一种创造性尝试。“ [详情]

摘要：中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理 [详情]

摘要：定位并不是要你对产品做什么事情,定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。定位可以看成是对现有产品的一种创造性尝试。 [详情]

摘要：中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理 [详情]

摘要：中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理 [详情]

摘要：1972年,艾尔·列斯与杰克·特罗提出的的观点:定位,是从产品开始,可以是一件商品,一项服务,一家公司,一个机构,甚至于是一个人,也可能是你自己。 [详情]

摘要：地产开发前期手续及配套建设流程 [详情]

摘要：如图纸变更,必须经市建委重新审图并加盖审图章。 [详情]

摘要：我司就本次调查做了精心组织,从前期准备到后期报告撰写均按照标准流程进行。在贵司的积极配合下,调查工作在较短时间内得以按照计划顺利实施。 [详情]

摘要：商用项目的前期培育,第一次和第二次的租金拉升直接体现商用物业管理者的价值。 [详情]

摘要：主要探讨房地产前期策划在房地产开发流程中的地位和作用,研究房地产前期策划的流程及其相关环节,掌握一些基本的策划方法以避免和解决目前国内房地产开发中存在的供大于求、产销不对路的问题 [详情]

摘要：认筹实际上分两批进行:一批为前期积累客户,我们会提前三天通知该部分客户认筹时间,考虑该部分客户大多会在认筹当日集中到场,因此该天建议按三(集中认筹时间现场动线安排)布置和进行;另一批在集中认筹周期内分散到场客户,由于人员... [详情]

摘要：地产开发前期手续及配套建设流程地产开发前期手续及配套建设流程 [详情]

摘要：随着公司的不断发展,土地储备能力日益壮大,为了规范项目前期操作流程,提高工作效率,规避项目风险,将加强和完善对项目的前期可行性调研分析 [详情]