摘要：最新房地产项目开盘前期工作流程 [详情]

摘要：物业前期案场(销售配合)工作流程 [详情]

摘要：拿地至前期主要工作流程 [详情]

摘要：房地产前期规划科工作流程图 [详情]

摘要：1)湖北曙光软件园概况2)土地规划及开发策划的工作流程3)土地规划策划的主要内容4)项目功能分析和项目组织结构策划5)概念规划方案征集任务书6)概念规划方案 [详情]

摘要：目的:明确各部门在前期设计研究管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。 [详情]

摘要：公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。 [详情]

摘要：如有业主询问装修事宜,则按二装流程办理。业主办理完全部手续由接待人员引导其顺原路返回,离开大厦。 [详情]

摘要：设计前期工作流程。 [详情]

摘要：1、项目人数:按人均单产来安排销售团队的总人数。2、人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。3、上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。 [详情]

摘要：建议:在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助... [详情]

摘要：对新项目上市准备过程进行控制,确保项目销售的前期工作顺利有效地进行满足产品的要求。 [详情]

摘要：可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设... [详情]

摘要：项目前期准备,项目可行性研究,项目立项申报,项目审核,项目立项等。 [详情]

摘要：房地产前期规划科工作流程图 [详情]

摘要：物业管理前期介入工作指引 [详情]

摘要：公司前期开发将主要负责项目前期开发与设计管理及协调各市政行管部门的工作,同时根据公司制定的项目发展规划策划并制订切实可行的开发计划,并负责组织落实以保证公司在房地产投资中获取最大的经济效益和社会效益。 [详情]

摘要：将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。 [详情]

摘要：今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下,研展部从项目运作前期所介入的相关工作,根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、项目定位以及规划建议等工作。 [详情]

摘要：负责管理处经营管理工作及日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,制定并落实多种经营措施,完成公司下达的年度经营指标任务。 [详情]

摘要：今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下,研展部从项目运作前期所介入的相关工作,根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、项目定位以及规划建议等工作。 [详情]

摘要：本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中的职责。 [详情]

摘要：项目建议书通过批准获得批准书后,即可进入可行性研究阶段,并形成可行性研究报告供项目决策。 [详情]

摘要：市国土局 建设用地许可证附地籍图报批地价或申请土地评估,办理用地手续。 [详情]

摘要：为有效规避项目开发风险,保证项目开发的效益和效率,对拟开发项目进行科学论证和决策支持,使工程投资估算具有可追溯性、可持续参考性及对工程成本的合理可控性,特制定以下工作流程,由此形成的项目前期成本估算文件对以后三阶段设计及... [详情]

摘要：开发部前期及配套工作流程 [详情]

摘要：各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市计委、物价局、环境保护局:　　为规范建设项目环境影响咨询收费行为,维护委托方和咨询机构合法权益,提高建设项目环境影响咨询工作质量,促进建设项目环境影响咨询业的健康发展,现就... [详情]

摘要：经营部负责商铺的前期招租、租赁洽谈,办理合同签定手续及相关资料的移交工作,租户违约情况下协助怡翠花园管理处进行强制封铺工作。 [详情]

摘要：接管验收小组负责按照本规程进行前期介入、准备验收表格资料,并按有关验收标准进行验收,办理物业接管手续。 [详情]

摘要：策划与营销中心参与工程项目的竣工验收工作,掌握工程的基本情况和质量状况,根据物业的规模、设施、环境等具体情况,组织物业管理机构。 [详情]