摘要：外包队负责人安全生产岗位责任制的引燃 [详情]

摘要：经营部部门岗位职责的主要内 [详情]

摘要：房地产业正在走向规范化和更加激烈的竞争,市场环境对企业的实力和管理能力要求越来越高,优胜劣汰将成为行业发展的一个必然趋势,为了在行业的逆流中生存乃至增长,房地产企业应该从机会主义转向理性的战略思考,从以资源为基础的竞争转... [详情]

摘要：索引的主要内容 [详情]

摘要：江苏宿迁老年公寓可行性研究的主要内容 [详情]

摘要：江西省三清湖旅游开发项目可行性报告的主要内容 [详情]

摘要：景点的组合体,即所有风景点均属XX湖—白云山风景区范围,并分为XX湖(含广顺古镇)、白云山、青龙山、格凸河四大风景区。其中: [详情]

摘要：黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为众多房地产企业进行全程企划、营销代理和广告推广工作。多年的市场经营,该公司取得骄... [详情]

摘要：:铜仁市九龙旅游有限公司。该公司成立于2002年3月,经营范围是开发、生产、销售旅游产品、经营旅游等有关经营项目。公司住所在铜仁市环城西路。该公司是经铜仁市政府授权经营锦江——九龙洞风景名胜区旅游开发工程的业主。项目负责... [详情]

摘要：“一江两岸”开发和三娘湾旅游区东南亚十国风情园两个项目起因于中国-东盟博览会,是钦州市政府重点建设工程,得到了市政府的大力支持 [详情]

摘要：通过开盘•解筹活动,达到宣传、推广服务产品的目的,增加活动催生的机会及期许达到的效果。 [详情]

摘要：天禄置业在各级领导的大力支持下,积极投身于经济发展和商贸环境建设,努力打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的商业地产品牌企业,为区域经济的振兴做出新的、更大的贡献。 [详情]

摘要：接管验收是物业管理企业接管新建房屋时以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管验收 [详情]

摘要：采用先进技术、精良设备,确保工程质量达到优良标准,建成精品工程;合理安排施工,优化资源配置,力争高效,提前完工; [详情]

摘要：赛迪顾问是中国电子信息产业发展研究院(CCID)直属的规范化股份制企业,是中国首家在香港上市的现代管理咨询企业。 [详情]

摘要：怀化市飞达房地产开发公司成立于2010年,注册资金 万元,房地产开发资质三级,现有职员37人,其中具有中高级职称的专业管理技术人员15人,项目负责人原任职国家一级开发企业负责人,具备丰富的项目开发管理经验。 [详情]

摘要：总部基地性质是承载企业总部功能脱离制造功能,独立存在的载体,集管理、研发、营销展示、商务接待等企业活动高端环节的载体 [详情]

摘要：汉沽管理区位于冀东平原、渤海之滨,京津唐秦环渤海经济区腹地。距北京200公里、天津75公里、唐山38公里,离天津机场70公里、距天津港35公里,205国道穿越管理区,区内设有津唐高速公路出入口两个地势由东向西倾斜,平川广... [详情]

摘要：怀化市飞达房地产开发公司成立于2010年,注册资金 万元,房地产开发资质三级,现有职员37人,其中具有中高级职称的专业管理技术人员15人,项目负责人原任职国家一级开发企业负责人,具备丰富的项目开发管理经验。 [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：怀化市飞达房地产开发公司成立于2010年,注册资金 万元,房地产开发资质三级,现有职员37人,其中具有中高级职称的专业管理技术人员15人,项目负责人原任职国家一级开发企业负责人,具备丰富的项目开发管理经验。 [详情]

摘要：突破了生产问题、突破了管理问题、突破了营销问题;中国企业未来决胜国际市场的关键技术战略越发显露出其重要性,特别是技术与商业结合、技术与产业积累等长期规划设计,尤为紧迫,而这些都不可能是在“生产基地”里所能达成的。 [详情]

摘要：为确保项目的工程施工质量并按期开业,把握好工程前期介入的工作要点是工程管理重要前提条件之一。 [详情]

摘要：桩身垂直度差原因分析人工挖孔桩身砼护壁轴心未按每节复核垂直度,产生左右偏移。防治措施桩护壁模板应按每安装一节在桩口架十字用线坠复核、调校。 [详情]

摘要：根据北大纵横房地产中心2009年10月的市场调查结果,在对服务过的300家各类房地产开发企业中有81%的企业在同时进行多项目开发,有55%的企业同时开发的项目数量在5个(含)以上;其中,51家房地产上市全部进行多项目开发... [详情]

摘要：第三代小户型产品研究分析报告的主要内容 [详情]

摘要：慧朴管理认为,企业管理是一个完整的系统,之间有内在的联系,公司制定了正确的战略以后必须有强有力的战略支撑体系来保证战略的实施 [详情]

摘要：当前,XX集团总部功能定位和对业务管理模式不清晰,造成在业务管理上存在一些组织冲突。例如:在房地产开发业务上,XX集团已经建立了投资公司作为业务管理平台,但是作为同样从事住宅开发的软件园开发公司,又由集团总部直接进行管理... [详情]

摘要：管理水平的提升基于对企业管理体系的整体优化,企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统 [详情]

摘要：结合对企业管理咨询服务需求的深刻理解,慧朴管理提出此次xx混凝土管理咨询项目的工作目标. [详情]