摘要：世联深圳东方银座国际公馆营销策略总纲世联深圳东方银座国际公馆营销策略总纲 [详情]

摘要：1、利润要求——挑战片区市场价格,实现利润最大化;2、品牌要求——形成一定的市场影响力,为打造“银座公馆”系列品牌做铺垫 [详情]

摘要：南山90M2以下小户型供应量主要集中在前海和后海,其中后海以高端产品为主,因此本项目的主要竞争来自于前海。 [详情]

摘要：09年底,南山90M2以下小户型供应量主要集中在前海和后海,其中后海以高端产品为主,因此本项目的主要竞争来自于前海。 [详情]

摘要：品牌要求——形成一定的市场影响力,为打造“银座公馆”系列品牌做铺垫。 [详情]

摘要：09年全市90M2以下小户型供应集中在南山区域,关内其它区域及关外的供应量都比较少。 [详情]

摘要：09年全市90M2以下小户型供应集中在南山区域,关内其它区域及关外的供应量都比较少。 [详情]

摘要：本项目追求三大目标的协同发展。巩固的三角形体系,保证项目相互支撑,协同发展。三角体系包括现金流、利润、品牌。 [详情]

摘要：利润要求——挑战片区市场价格,实现利润最大化;品牌要求——形成一定的市场影响力,为打造“银座公馆”系列品牌做铺垫。 [详情]

摘要：策略上我们要做挑战者,改变游戏规则,跳出前海区域“大社区里的小户型”这种价值模式,打造差异化的核心竞争力,并通过展示体验将核心价值诉求传递给客户,以获得客户的认同。 [详情]

摘要：策略上我们要做挑战者,改变游戏规则,跳出前海区域“大社区里的小户型”这种价值模式,打造差异化的核心竞争力,并通过展示体验将核心价值诉求传递给客户,以获得客户的认同。 [详情]

摘要：09年底,南山90M2以下小户型供应量主要集中在前海和后海,其中后海以高端产品为主,因此本项目的主要竞争来自于前海。 [详情]

摘要：09年全市90M2以下小户型供应集中在南山区域,关内其它区域及关外的供应量都比较少。 [详情]