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纤纤雨梦 2011-02-01
摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意; 感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工作,为绩效管理体系落地做基础准备; 本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据荣安地产3-5年发展战略目标为设计思路 ; 本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高度匹配荣安地产发展战略不组织管控模式; 本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具,在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果;
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